Poznaj zasady Taksonomii UE i naucz się wdrażać je tak, by wspierały strategię firmy, dostęp do kapitału i wiarygodność biznesową.
Jeśli:
To szkolenie jest dla Ciebie. Poznasz praktyczne rozwiązania i otrzymasz wiedzę, która pozwoli twojej firmie płynnie wdrożyć zasady Taksonomii w strategię, raportowanie i działania operacyjne.
Zrozumienia struktury Taksonomii UE – jej kontekstu w ramach Zielonego Ładu, celów środowiskowych i powiązań z innymi regulacjami takimi jak CSRD, SFDR i CSDDD
Identyfikowania, które działania i aktywa firmy mogą być uznane za „zrównoważone środowiskowo” – poprzez analizę kryteriów Substantial Contribution, Do No Significant Harm i minimalnych gwarancji.
Zrozumienia, jakie wymagania raportowe dotyczą Taksonomii – w tym wskaźników KPI takich jak udział CapEx, OpEx i obrotu związany ze zrównoważoną działalnością.
Właściwego przygotowania spółki – krok po kroku – do ujawnień zgodnych z Taksonomią oraz zrozumienia relacji z dyrektywami i regulacjami ESG.
Przygotowania dokumentacji i procesu wdrożenia – w tym identyfikacji działalności kwalifikującej, oceny minimalnych gwarancji oraz zaplanowania raportowania danych.
Zdobycia podstaw do potencjalnego zielonego finansowania – poprzez zrozumienie mechanizmów i struktur wymaganych przez instytucje finansowe, wspierających działalność zgodną z Taksonomią.
Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie zrealizuje cele Twojej firmy.
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
Członkowie zarządów i rady nadzorczej
– którzy chcą potraktować Taksonomię jako część strategii, nie tylko obowiązek raportowy.
Dyrektorzy finansowi (CFO) i kadra odpowiedzialna za raportowanie
– by zintegrować dane ESG/KPI z raportami finansowymi.
Liderzy ESG i zrównoważonego rozwoju
– którzy chcą skutecznie wdrożyć regulacyjne wymagania Taksonomii w działanie.
Kierownicy strategii i inwestycji
– którzy planują działania umożliwiające dostęp do zielonego finansowania.
Osoby odpowiedzialne za compliance i ryzyko
– które muszą monitorować zgodność z nowymi wymaganiami i minimalizować ryzyka reputacyjne.
Poznasz strukturę i cele Taksonomii – jej powiązanie z European Green Deal, kluczowe terminy i kontekst regulacyjny.
Dowiesz się, jak ocenia się, czy działalność wpisuje się w cele środowiskowe oraz spełnia wymagania techniczne i społeczne.
Omówimy nadchodzące zmiany, m.in. przesunięcia w wymaganiach raportowych (pakiet Omnibus), oraz ich wpływ na zakres obowiązków firmy.
Omówimy rolę wskaźników takich jak udział zrównoważonego obrotu, CapEx i OpEx, które kluczowe nowe wymogi raportowe wymagają.
Dowiesz się, jak przeprowadzić analizę działalności firmy i udokumentować te elementy, które są zgodne z Taksonomią.
Poznasz, jak przygotować organizację do współpracy z instytucjami finansowymi i wykorzystywania zasady Taksonomii jako przewagi konkurencyjnej.
Napisz do nas, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie.
Do 48 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!
Proces rozpoczyna się od analizy potrzeb szkoleniowych, podczas której identyfikujemy cele i oczekiwania Twojej firmy. Następnie projektujemy program szkolenia dostosowany do tych wymagań. Po akceptacji programu przechodzimy do realizacji szkolenia, które może odbywać się w formie stacjonarnej, online lub hybrydowej. Po zakończeniu szkolenia przeprowadzamy ewaluację, aby ocenić jego efektywność i zebrać feedback od uczestników.
Tak, wszystkie nasze szkolenia są w pełni dostosowywane do unikalnych potrzeb i specyfiki Twojej organizacji. Analizujemy branżę, kulturę organizacyjną oraz konkretne wyzwania, aby stworzyć program odpowiadający Twoim oczekiwaniom.
Oferujemy szkolenia w formie stacjonarnej, online oraz hybrydowej. Wybór formy zależy od preferencji i możliwości Twojej firmy. Szkolenia online realizujemy za pomocą platform takich jak Microsoft Teams czy Zoom, zapewniając pełne wsparcie techniczne.
Koszt szkolenia zależy od wielu czynników, takich jak liczba uczestników (lub grup szkoleniowych), długość i forma realizacji (stacjonarna lub online), poziom zaawansowania uczestników, liczba prowadzących, a także to, czy szkolenie poprzedza warsztat diagnozujący potrzeby lub czy zawiera sesję follow-up wspierającą wdrożenie wiedzy. Dodatkowe elementy, takie jak materiały szkoleniowe, certyfikaty (drukowane lub cyfrowe), również mają wpływ na cenę. Szczegółową wycenę przygotowujemy indywidualnie po rozmowie doprecyzowującej potrzeby – orientacyjnie, koszt jednego dnia szkoleniowego wynosi od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.
Tak, po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności i wiedzę.
Standardowy termin płatności to 7 dni od daty wystawienia faktury. Akceptujemy płatności przelewem bankowym. W przypadku innych preferencji płatniczych prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Tak, realizujemy szkolenia w siedzibie klienta, o ile warunki lokalowe na to pozwalają. Organizacja szkolenia na miejscu może obniżyć koszty i ułatwić logistykę dla uczestników.
Rekomendowana liczba uczestników to od 6 do 15 osób, co pozwala na efektywną interakcję i indywidualne podejście. W przypadku większych grup proponujemy podział na mniejsze zespoły lub organizację dodatkowych sesji szkoleniowych.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze ESG, którzy łączą wiedzę teoretyczną z praktyką biznesową. Tworzymy Akademię ESG, największą w Polsce bazę wiedzy o zrównoważonym rozwoju, co pozwala nam na bieżąco śledzić najnowsze trendy i regulacje w tej dziedzinie. Dzięki temu nasi szkoleniowcy są w stanie dostarczyć uczestnikom aktualne informacje oraz praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego wdrażania strategii ESG w organizacjach.
Skorzystaj z naszego doświadczenia
i zaproś do realizacji swojego projektu
Chmielna 73
00-801 Warszawa
ESGA sp. z o. o.
NIP: 7011202099
KRS: 0001102235
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].