Dowiedz się, jak skutecznie przygotować raport ESG zgodny z obowiązującymi regulacjami i oczekiwaniami klientów.
Jeśli:
to szkolenie jest dla Ciebie. Otrzymasz konkretne wskazówki, ćwiczenia i przykłady, które pomogą Ci zaplanować, przygotować i udoskonalić raport niefinansowy w Twojej organizacji.
Zrozumiesz, jakie obowiązują standardy raportowania ESRS i jak je zastosować w praktyce.
Dowiesz się, jak przeprowadzić analizę podwójnej istotności.
Poznasz kluczowe wskaźniki niefinansowe oraz sposoby ich obliczania i prezentacji.
Nauczysz się organizować proces zbierania, monitorowania i weryfikacji danych ESG.
Zdobędziesz praktyczne umiejętności związane z przygotowaniem raportu ESG – od struktury po finalną publikację.
Unikniesz typowych błędów w raportowaniu i dowiesz się, jak prezentować dane w sposób transparentny i zgodny z wymogami.
Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie zrealizuje cele Twojej firmy.
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
ESG managerowie
– którzy odpowiadają za raportowanie lub planują rozpocząć ten proces.
Pracownicy działów compliance i ryzyka
– poszukujący zgodności z wymogami CSRD i innych regulacji.
Zespoły finansowe
– które muszą zintegrować dane ESG z raportami finansowymi.
Omówimy standard raportowania zgodny z ESRS. Dowiesz się, jakie informacje należy ujawniać, jak je kategoryzować i na czym polega zgodność z regulacjami.
Pokażemy, jak identyfikować i angażować kluczowych interesariuszy oraz jak przeprowadzić analizę istotności, która stanie się fundamentem Twojego raportu.
Poznasz przykłady najczęściej raportowanych KPI w obszarach środowiskowym, społecznym i zarządczym oraz nauczysz się, jak je obliczać w oparciu o dane operacyjne.
Omówimy narzędzia, systemy i procedury wspierające zbieranie danych ESG. Przedstawimy sposoby weryfikacji ich rzetelności i organizacji wewnętrznych procesów raportowania.
Przejdziemy przez wszystkie etapy tworzenia raportu: od planowania, przez zbieranie danych, analizę i narrację, aż po ostateczne przygotowanie dokumentu i jego publikację.
Poznasz wskaźniki efektywności (KPI) i dowiesz się jak je odpowiednio dobrać do zaplanowanych działań – zarówno na poziomie całej organizacji, jak i poszczególnych działów.
Napisz do nas, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie.
Do 48 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!
Proces rozpoczyna się od analizy potrzeb szkoleniowych, podczas której identyfikujemy cele i oczekiwania Twojej firmy. Następnie projektujemy program szkolenia dostosowany do tych wymagań. Po akceptacji programu przechodzimy do realizacji szkolenia, które może odbywać się w formie stacjonarnej, online lub hybrydowej. Po zakończeniu szkolenia przeprowadzamy ewaluację, aby ocenić jego efektywność i zebrać feedback od uczestników.
Tak, wszystkie nasze szkolenia są w pełni dostosowywane do unikalnych potrzeb i specyfiki Twojej organizacji. Analizujemy branżę, kulturę organizacyjną oraz konkretne wyzwania, aby stworzyć program odpowiadający Twoim oczekiwaniom.
Oferujemy szkolenia w formie stacjonarnej, online oraz hybrydowej. Wybór formy zależy od preferencji i możliwości Twojej firmy. Szkolenia online realizujemy za pomocą platform takich jak Microsoft Teams czy Zoom, zapewniając pełne wsparcie techniczne.
Koszt szkolenia zależy od wielu czynników, takich jak liczba uczestników (lub grup szkoleniowych), długość i forma realizacji (stacjonarna lub online), poziom zaawansowania uczestników, liczba prowadzących, a także to, czy szkolenie poprzedza warsztat diagnozujący potrzeby lub czy zawiera sesję follow-up wspierającą wdrożenie wiedzy. Dodatkowe elementy, takie jak materiały szkoleniowe, certyfikaty (drukowane lub cyfrowe), również mają wpływ na cenę. Szczegółową wycenę przygotowujemy indywidualnie po rozmowie doprecyzowującej potrzeby – orientacyjnie, koszt jednego dnia szkoleniowego wynosi od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.
Tak, po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności i wiedzę.
Standardowy termin płatności to 7 dni od daty wystawienia faktury. Akceptujemy płatności przelewem bankowym. W przypadku innych preferencji płatniczych prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Tak, realizujemy szkolenia w siedzibie klienta, o ile warunki lokalowe na to pozwalają. Organizacja szkolenia na miejscu może obniżyć koszty i ułatwić logistykę dla uczestników.
Rekomendowana liczba uczestników to od 6 do 15 osób, co pozwala na efektywną interakcję i indywidualne podejście. W przypadku większych grup proponujemy podział na mniejsze zespoły lub organizację dodatkowych sesji szkoleniowych.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze ESG, którzy łączą wiedzę teoretyczną z praktyką biznesową. Tworzymy Akademię ESG, największą w Polsce bazę wiedzy o zrównoważonym rozwoju, co pozwala nam na bieżąco śledzić najnowsze trendy i regulacje w tej dziedzinie. Dzięki temu nasi szkoleniowcy są w stanie dostarczyć uczestnikom aktualne informacje oraz praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego wdrażania strategii ESG w organizacjach.
Skorzystaj z naszego doświadczenia
i zaproś do realizacji swojego projektu
Chmielna 73
00-801 Warszawa
ESGA sp. z o. o.
NIP: 7011202099
KRS: 0001102235
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
