Na czym polega zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)?

Dobrze zorganizowany łańcuch dostaw może przynieść firmom oszczędności sięgające nawet 15-20 proc. kosztów operacyjnych, wynika z badań przeprowadzonych przez Deloitte. W obliczu rosnących oczekiwań dotyczących odpowiedzialności społecznej i środowiskowej skuteczne zarządzanie tym procesem staje się nie tylko koniecznością, ale również szansą na budowanie trwałych relacji z klientami.

Z artykułu dowiesz się:

• Czym jest zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)?
• Jakie procesy obejmuje SCM?
• Jaki związek z ESG ma zarządzanie łańcuchem dostaw?

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM –  Supply Chain Management) jest kluczowym elementem strategii operacyjnej współczesnych przedsiębiorstw, które dążą do efektywności i konkurencyjności na globalnym rynku. SCM to złożony proces, który w kontekście postępującej globalizacji oraz zwiększających się oczekiwań dotyczących odpowiedzialności społecznej i środowiskowej, stał się integralną częścią strategii biznesowych.

Definicja i zakres zarządzania łańcuchem dostaw

Zarządzanie łańcuchem dostaw polega na koordynacji działań związanych z przepływem towarów, usług, informacji oraz środków finansowych od momentu pozyskania surowców aż do dostarczenia produktu do klienta końcowego. System SCM integruje różnorodne funkcje przedsiębiorstwa, takie jak zaopatrzenie, produkcja, magazynowanie, logistyka oraz sprzedaż, co zapewnia ich efektywną koordynację. Głównym celem SCM jest optymalizacja procesów w celu zwiększenia wydajności operacyjnej przedsiębiorstwa, redukcji kosztów oraz poprawy jakości produktów i usług.

Kluczowe procesy w SCM

Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje kilka procesów, a każdy z nich odgrywa istotną rolę w zapewnieniu płynności operacji i zadowolenia klientów:

• Planowanie: prognozowanie popytu, planowanie produkcji oraz zarządzanie zapasami są fundamentami skutecznego zarządzania łańcuchem dostaw.
• Zaopatrzenie: system SCM wspiera automatyzację procesów zakupowych oraz monitorowanie wydajności dostawców.
• Logistyka: obejmuje transport, magazynowanie oraz dystrybucję produktów, a efektywne zarządzanie logistyką pozwala na skrócenie czasu dostawy i obniżenie kosztów operacyjnych.
• Zarządzanie realizacją zamówień: zapewnia terminowe dostarczenie produktów do klientów oraz obsługę ewentualnych zwrotów.

Właściwe zarządzanie tymi procesami ma istotne znaczenie dla osiągnięcia przewagi konkurencyjnej i budowania długotrwałych relacji z klientami.

Znaczenie zarządzania łańcuchem dostaw w kontekście ESG

Współczesne zarządzanie łańcuchem dostaw nie może ignorować aspektów związanych z ESG. Integracja zasad zrównoważonego rozwoju w SCM jest kluczowa dla budowania odpowiedzialnego biznesu, który odpowiada na oczekiwania interesariuszy. System SCM umożliwia firmom monitorowanie i raportowanie wskaźników ESG na każdym etapie łańcucha dostaw, co pozwala na identyfikację i minimalizację negatywnego wpływu na środowisko oraz społeczeństwo. Dzięki zaawansowanym technologiom, takim jak sztuczna inteligencja i analiza danych, systemy SCM mogą wspierać przedsiębiorstwa w realizacji celów ESG, umożliwiając bardziej zrównoważone podejście do prowadzenia działalności gospodarczej. 

Wdrażanie strategii ESG w łańcuchu dostaw przynosi wymierne korzyści, takie jak zwiększenie efektywności operacyjnej, poprawa reputacji firmy oraz lepsze zarządzanie ryzykiem związanym z regulacjami prawnymi i oczekiwaniami rynku. Dzięki kompleksowej integracji procesów oraz wykorzystaniu nowoczesnych technologii przedsiębiorstwa mogą nie tylko optymalizować swoje operacje, ale także realizować cele związane z ESG, co przekłada się na trwały sukces i pozytywny wpływ na otoczenie.

Przeczytaj jeszcze:

• Co oznacza ESG,
• ESRS.

Akademia ESG

Akademia ESG to największa w Polsce baza wiedzy o ESG. Inspirujemy do wdrażania zrównoważonych praktyk, stając się miejscem pierwszego wyboru dla każdego, szukającego najlepiej przygotowanych informacji na temat ESG. e-mail: redakcja@akademiaesg.pl

Napisz do nas