Krzyżyk zamykający popup

Wodór staje się jednym z filarów dekarbonizacji europejskiej gospodarki, a Polska, jako kraj silnie uzależniony od węgla, postrzega rozwój gospodarki wodorowej jako strategiczny kierunek transformacji energetycznej. Zgodnie z celami Fit for 55 oraz Agendy 2030, strategia wodorowa Polski ma wspierać redukcję emisji gazów cieplarnianych, rozwój odnawialnych źródeł energii (OZE) oraz wzmocnienie konkurencyjności gospodarki w kontekście europejskich regulacji, takich jak CSRD czy Taksonomia UE.

Założenia Polskiej Strategii Wodorowej do 2030 roku

Rządowy dokument „Polska Strategia Wodorowa do 2030 roku z perspektywą do 2040 roku” określa sześć kluczowych celów. Obejmują one rozwój produkcji niskoemisyjnego wodoru, stworzenie infrastruktury dystrybucyjnej, wdrożenie zastosowań w przemyśle i transporcie, a także wsparcie innowacji oraz legislacji. Kluczowym założeniem jest wykorzystanie wodoru jako paliwa przyszłości w sektorach, których dekarbonizacja w inny sposób byłaby technologicznie lub ekonomicznie trudna – np. w transporcie ciężkim i przemyśle chemicznym.

Wodór a CSRD i ESG – zgodność z nowymi standardami

W kontekście dyrektywy CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), rozwój gospodarki wodorowej sprzyja wypełnianiu wymogów raportowania ESG, w szczególności w zakresie środowiskowym (E). Produkcja wodoru z wykorzystaniem OZE – tzw. zielonego wodoru – znacząco obniża ślad węglowy organizacji, co może poprawiać rating ESG oraz zgodność z zasadą DNSH (Do No Significant Harm). To istotne także w kontekście uniknięcia ryzyka greenwashingu, który może wiązać się z fałszywymi deklaracjami ekologicznymi w raportach ESG.

Potencjał i wyzwania w sektorze OZE i biogazu

Choć wodór często kojarzony jest z technologiami opartymi na elektrolizie, równie istotne staje się jego powiązanie z rozwojem biogazowni. Biogaz, po odpowiednim oczyszczeniu, może być źródłem odnawialnego wodoru, co wpisuje się w lokalne strategie energetyczne oraz wspiera niezależność energetyczną regionów. Inteligentne zarządzanie produkcją i konsumpcją energii – np. przy wykorzystaniu inteligentnych liczników energii – pozwala optymalizować procesy produkcyjne i zintegrować je z lokalnymi systemami OZE.

Zgodność ze standardami UE i cele klimatyczne

Polska Strategia Wodorowa jest skorelowana z unijnym dokumentem „European Hydrogen Strategy”, który zakłada osiągnięcie neutralności klimatycznej do 2050 roku. Wdrożenie tej strategii ma pomóc Polsce w osiągnięciu celów Pakietu Fit for 55, w tym ograniczenia emisji CO₂, poprawy efektywności energetycznej oraz zwiększenia udziału zielonej energii w miksie energetycznym. Dla firm działających w sektorze przemysłowym i transportowym oznacza to konieczność integracji strategii wodorowej z własnymi politykami zrównoważonego rozwoju i planami inwestycyjnymi.

Wodór jako wskaźnik w raportach ESG i energia przyszłości

W kontekście świadectw charakterystyki energetycznej budynków oraz building energy performance certificates, zastosowanie wodoru w systemach grzewczych nowej generacji może wpłynąć na poprawę wskaźników efektywności. Z punktu widzenia inwestorów kierujących się zasadami PRI (Principles for Responsible Investment), wykorzystanie wodoru jako zeroemisyjnego paliwa oznacza realne zaangażowanie firmy w transformację klimatyczną.

Strategia wodorowa Polski to nie tylko polityka energetyczna, lecz także kierunek rozwoju zgodny z regulacjami CSRD, ESG oraz taksonomią UE. Firmy planujące inwestycje w nowe technologie, infrastrukturę i modernizację energetyczną powinny uwzględnić wodór w swoich strategiach. To nie tylko sposób na poprawę konkurencyjności i obniżenie kosztów emisji, ale również odpowiedź na rosnące wymagania środowiskowe i regulacyjne. Przejrzystość, innowacyjność i efektywność – oto trzy filary, na których powinna opierać się każda nowoczesna strategia zrównoważonego rozwoju z wykorzystaniem wodoru.

Zespół_Akademia ESG_Zuzanna Czernicka
Account Manager w Akademii ESG, zawodowo zajmująca się także wspomaganiem tworzenia strategii ESG. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie rozwijająca swoją wiedzę na kierunku Global Business, Finance and Governance w Szkole Głównej Handlowej oraz Data Science w zastosowaniach biznesowych na Uniwersytecie Warszawskim. Z pasją łączy tematykę zrównoważonego rozwoju i innowacji, starając się badać nowe kierunki na styku ESG i FinTechu. E-mail: z.czernicka@akademiaesg.pl
Napisz do nas