Krzyżyk zamykający popup

Współczesne przedsiębiorstwa coraz częściej stają przed wyzwaniem ograniczenia śladu węglowego. Jednym z kluczowych elementów tego procesu są emisje zakresu 2 (Scope 2), które wynikają z pośredniego zużycia energii elektrycznej, ciepła, pary lub chłodu generowanego poza organizacją. Mimo że na pierwszy rzut oka wydają się mniej oczywiste niż bezpośrednie emisje (Scope 1), to ich wpływ na zrównoważony rozwój i wyniki finansowe firmy jest znaczący.

Dlaczego Scope 2 ma znaczenie?

Emisje Scope 2 powstają w wyniku zużycia energii dostarczanej przez zewnętrznych dostawców. W praktyce oznacza to, że każda firma korzystająca z prądu lub ogrzewania z sieci energetycznej przyczynia się do emisji gazów cieplarnianych, nawet jeśli sama nie posiada instalacji spalających paliwa kopalne. W dobie rosnącej świadomości ekologicznej oraz nowych regulacji, takich jak CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive), coraz więcej organizacji musi raportować i redukować swój wpływ na klimat.

Unia Europejska w ramach Fit for 55 oraz Agendy 2030 stawia ambitne cele w zakresie ograniczenia emisji gazów cieplarnianych, które mają bezpośredni wpływ na sposób zarządzania energią w biznesie. Raportowanie emisji Scope 2 staje się obowiązkowe dla firm objętych dyrektywą CSRD, a także dla przedsiębiorstw działających zgodnie ze standardami ESG. Firmy, które nie podejmą działań w kierunku dekarbonizacji, mogą spotkać się nie tylko z konsekwencjami prawnymi, ale także z pogorszeniem konkurencyjności na rynku.

Sposoby na redukcję emisji Scope 2

Wiele firm szuka sposobów na minimalizację emisji zakresu 2, wykorzystując zarówno podejście market-based, jak i location-based. Pierwsza metoda opiera się na zakupie certyfikowanej energii odnawialnej, np. z farm wiatrowych lub słonecznych, co pozwala przedsiębiorstwom zmniejszyć ich ślad węglowy na papierze. Natomiast podejście location-based bazuje na faktycznym miksie energetycznym kraju i pokazuje rzeczywisty poziom emisji związanych z użyciem energii.

Doskonałym rozwiązaniem jest inwestowanie we własne źródła odnawialnej energii, takie jak panele fotowoltaiczne, turbiny wiatrowe czy biogazownie. Alternatywnie firmy mogą kupować gwarancje pochodzenia energii lub zawierać długoterminowe kontrakty PPA (Power Purchase Agreement) z dostawcami zielonej energii. Dodatkowo, wdrażanie strategii oszczędnościowych, takich jak modernizacja oświetlenia, inteligentne zarządzanie zużyciem energii czy wykorzystanie systemów rekuperacji ciepła, może znacząco zmniejszyć zapotrzebowanie na energię z sieci.

Korzyści biznesowe wynikające z redukcji emisji Scope 2

Zmniejszenie emisji pośrednich to nie tylko obowiązek regulacyjny, ale także szansa na optymalizację kosztów i budowanie przewagi konkurencyjnej. Firmy, które zainwestują w efektywność energetyczną i odnawialne źródła energii, mogą liczyć na niższe rachunki za prąd oraz dostęp do preferencyjnych warunków finansowania projektów zrównoważonego rozwoju. Dodatkowo, coraz większa liczba klientów i inwestorów bierze pod uwagę wskaźniki ESG przy podejmowaniu decyzji biznesowych, co czyni redukcję emisji Scope 2 istotnym elementem strategii korporacyjnej.

Świadome zarządzanie emisjami Scope 2 staje się fundamentem nowoczesnego biznesu. W obliczu regulacji, rosnącej presji społecznej oraz korzyści ekonomicznych wynikających z poprawy efektywności energetycznej, przedsiębiorstwa nie mogą pozwolić sobie na bierność. Inwestycje w odnawialne źródła energii, certyfikaty i nowoczesne technologie pozwalają nie tylko zminimalizować wpływ na klimat, ale także budować stabilną pozycję rynkową. Przyszłość biznesu należy do firm, które postawią na dekarbonizację i odpowiedzialne zarządzanie energią.

Zespół_Akademia ESG_Zuzanna Czernicka
Account Manager w Akademii ESG, zawodowo zajmująca się także wspomaganiem tworzenia strategii ESG. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie rozwijająca swoją wiedzę na kierunku Global Business, Finance and Governance w Szkole Głównej Handlowej oraz Data Science w zastosowaniach biznesowych na Uniwersytecie Warszawskim. Z pasją łączy tematykę zrównoważonego rozwoju i innowacji, starając się badać nowe kierunki na styku ESG i FinTechu. E-mail: z.czernicka@akademiaesg.pl
Napisz do nas