Innowacje z planem. Jak uporządkować wdrożenia, by nie marnować budżetu?
Do działu IT trafia zgłoszenie o potrzebie wdrożenia nowego oprogramowania, kierownik budowy chce dronów do inspekcji, a zespół zakupowy prosi o system automatyzacji zamówień. Każdy pomysł brzmi sensownie, ale czy firma powinna wdrażać je wszystkie jednocześnie? Bez strategii zarządzania innowacjami organizacje działają impulsywnie, tracą czas na rozwiązania, które nie współgrają ze sobą, a efekt bywa odwrotny od zamierzonego.
Ukryj filtry
