Przygotuj organizację na skutki zmian klimatu i naucz się zarządzać ryzykami, które wpływają na wartość przedsiębiorstwa, koszty dostępu do kapitału i wysokość ubezpieczeń.
Jeśli:
to jest to idealne szkolenie dla Twojego zespołu. Poznasz prawdziwe Case Studies i praktyczne narzędzia, dzięki którym zrozumiesz w jaki sposób ryzyka klimatyczne będą w przyszłości przekładały się na Twoją organizację.
Identyfikacji ryzyk klimatycznych fizycznych i przejściowych oraz oceny ich wpływu na działalność firmy.
Zrozumienia wymogów regulacyjnych i standardów – CSRD, ESRS E1, Taksonomii UE, TCFD – i ich roli w raportowaniu ryzyk klimatycznych.
Stosowania metod analizy scenariuszowej i narzędzi takich jak OCARA czy mapy klimatyczne do oceny potencjalnych zagrożeń.
Zrozumienia planów adaptacji i projektowania strategii odporności organizacji na zmiany klimatyczne.
Integracji zarządzania ryzykiem klimatycznym z ogólną strategią firmy i procesami decyzyjnymi.
Budowania transparentnej komunikacji z interesariuszami i raportowania ryzyk klimatycznych w zgodzie z wymogami prawnymi i oczekiwaniami rynku.
Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie zrealizuje cele Twojej firmy.
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
Członkowie zarządu i rad nadzorczych
– którzy chcą zrozumieć znaczenie ryzyk klimatycznych dla strategii i wartości firmy.
Menedżerowie ryzyka
– odpowiedzialni za integrację ryzyk klimatycznych z procesem zarządzania ryzykiem i raportowaniem.
Liderzy ESG i zrównoważonego rozwoju
– którzy potrzebują narzędzi do analizy, raportowania i wdrażania działań adaptacyjnych.
Menedżerowie operacyjni i techniczni
– którzy odpowiadają za infrastrukturę, procesy produkcyjne i łańcuch dostaw narażone na skutki zmian klimatu.
Wyjaśnimy, czym są ryzyka klimatyczne i dlaczego stają się jednym z najważniejszych czynników wpływających na strategię firm. Omówimy dwa podstawowe typy ryzyk: fizyczne (np. powodzie, huragany, fale upałów, susze) oraz przejściowe (np. regulacje klimatyczne, zmiany technologiczne, presja ze strony klientów i inwestorów).
Przedstawimy kluczowe ramy prawne i regulacyjne, które nakładają na firmy obowiązek identyfikacji i raportowania ryzyk klimatycznych: CSRD, ESRS E1, Taksonomia UE oraz rekomendacje TCFD. Omówimy jak połączyć raportowanie klimatyczne z ogólną sprawozdawczością ESG.
Pokażemy, jak w praktyce stosować analizę scenariuszową, aby lepiej przygotować się na różne warianty przyszłości. Uczestnicy dowiedzą się, jak korzystać z narzędzi takich jak metodologia OCARA (Carbon4), raporty IPCC czy mapy klimatyczne dla Polski i Europy. Omówimy przykłady prognoz dla różnych scenariuszy (np. RCP 4.5, RCP 8.5).
Na podstawie przykładów z rynku przeanalizujemy, jakie działania adaptacyjne firmy mogą wdrażać, aby ograniczać skutki zmian klimatu. Omówimy strategie techniczne, organizacyjne, ekonomiczne i kadrowe. Pokażemy, jak adaptacja może nie tylko ograniczać ryzyko, ale też wzmacniać przewagę konkurencyjną i wiarygodność wobec inwestorów.
Dowiesz się, jak włączyć analizę ryzyk klimatycznych do istniejących systemów zarządzania ryzykiem w firmie. Pokażemy, jak mapować ryzyka, przypisywać odpowiedzialność i monitorować je w ramach całej organizacji. Omówimy rolę zarządu i rady nadzorczej w nadzorze nad ryzykami klimatycznymi oraz sposoby ich uwzględniania w decyzjach strategicznych i inwestycyjnych.
Omówimy, jak w praktyce komunikować ryzyka klimatyczne interesariuszom: inwestorom, klientom, regulatorom i pracownikom. Pokażemy dobre praktyki raportowe, przykłady z rynków europejskich i polskich, a także błędy, których warto unikać. Uczestnicy dowiedzą się, jak raportowanie ryzyk klimatycznych może wzmacniać zaufanie do organizacji.
Napisz do nas, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie.
Do 48 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!
Nasi trenerzy
Proces rozpoczyna się od analizy potrzeb szkoleniowych, podczas której identyfikujemy cele i oczekiwania Twojej firmy. Następnie projektujemy program szkolenia dostosowany do tych wymagań. Po akceptacji programu przechodzimy do realizacji szkolenia, które może odbywać się w formie stacjonarnej, online lub hybrydowej. Po zakończeniu szkolenia przeprowadzamy ewaluację, aby ocenić jego efektywność i zebrać feedback od uczestników.
Tak, wszystkie nasze szkolenia są w pełni dostosowywane do unikalnych potrzeb i specyfiki Twojej organizacji. Analizujemy branżę, kulturę organizacyjną oraz konkretne wyzwania, aby stworzyć program odpowiadający Twoim oczekiwaniom.
Oferujemy szkolenia w formie stacjonarnej, online oraz hybrydowej. Wybór formy zależy od preferencji i możliwości Twojej firmy. Szkolenia online realizujemy za pomocą platform takich jak Microsoft Teams czy Zoom, zapewniając pełne wsparcie techniczne.
Koszt szkolenia zależy od wielu czynników, takich jak liczba uczestników (lub grup szkoleniowych), długość i forma realizacji (stacjonarna lub online), poziom zaawansowania uczestników, liczba prowadzących, a także to, czy szkolenie poprzedza warsztat diagnozujący potrzeby lub czy zawiera sesję follow-up wspierającą wdrożenie wiedzy. Dodatkowe elementy, takie jak materiały szkoleniowe, certyfikaty (drukowane lub cyfrowe), również mają wpływ na cenę. Szczegółową wycenę przygotowujemy indywidualnie po rozmowie doprecyzowującej potrzeby – orientacyjnie, koszt jednego dnia szkoleniowego wynosi od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.
Tak, po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności i wiedzę.
Standardowy termin płatności to 7 dni od daty wystawienia faktury. Akceptujemy płatności przelewem bankowym. W przypadku innych preferencji płatniczych prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Tak, realizujemy szkolenia w siedzibie klienta, o ile warunki lokalowe na to pozwalają. Organizacja szkolenia na miejscu może obniżyć koszty i ułatwić logistykę dla uczestników.
Rekomendowana liczba uczestników to od 6 do 15 osób, co pozwala na efektywną interakcję i indywidualne podejście. W przypadku większych grup proponujemy podział na mniejsze zespoły lub organizację dodatkowych sesji szkoleniowych.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze ESG, którzy łączą wiedzę teoretyczną z praktyką biznesową. Tworzymy Akademię ESG, największą w Polsce bazę wiedzy o zrównoważonym rozwoju, co pozwala nam na bieżąco śledzić najnowsze trendy i regulacje w tej dziedzinie. Dzięki temu nasi szkoleniowcy są w stanie dostarczyć uczestnikom aktualne informacje oraz praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego wdrażania strategii ESG w organizacjach.
Skorzystaj z naszego doświadczenia
i zaproś do realizacji swojego projektu
Chmielna 73
00-801 Warszawa
ESGA sp. z o. o.
NIP: 7011202099
KRS: 0001102235
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
