Webinar: Raportowanie CBAM. Co musisz wiedzieć?
Czytaj więcej
Przygotuj organizację na skutki zmian klimatu i naucz się zarządzać ryzykami, które wpływają na wartość przedsiębiorstwa, koszty dostępu do kapitału i wysokość ubezpieczeń.
Jeśli:
to jest to idealne szkolenie dla Twojego zespołu. Poznasz prawdziwe Case Studies i praktyczne narzędzia, dzięki którym zrozumiesz w jaki sposób ryzyka klimatyczne będą w przyszłości przekładały się na Twoją organizację.
Identyfikacji ryzyk klimatycznych fizycznych i przejściowych oraz oceny ich wpływu na działalność firmy.
Zrozumienia wymogów regulacyjnych i standardów – CSRD, ESRS E1, Taksonomii UE, TCFD – i ich roli w raportowaniu ryzyk klimatycznych.
Stosowania metod analizy scenariuszowej i narzędzi takich jak OCARA czy mapy klimatyczne do oceny potencjalnych zagrożeń.
Zrozumienia planów adaptacji i projektowania strategii odporności organizacji na zmiany klimatyczne.
Integracji zarządzania ryzykiem klimatycznym z ogólną strategią firmy i procesami decyzyjnymi.
Budowania transparentnej komunikacji z interesariuszami i raportowania ryzyk klimatycznych w zgodzie z wymogami prawnymi i oczekiwaniami rynku.
Zostaw numer, oddzwonimy i sprawdzimy czy to szkolenie zrealizuje cele Twojej firmy.
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
Członkowie zarządu i rad nadzorczych
– którzy chcą zrozumieć znaczenie ryzyk klimatycznych dla strategii i wartości firmy.
Menedżerowie ryzyka
– odpowiedzialni za integrację ryzyk klimatycznych z procesem zarządzania ryzykiem i raportowaniem.
Liderzy ESG i zrównoważonego rozwoju
– którzy potrzebują narzędzi do analizy, raportowania i wdrażania działań adaptacyjnych.
Menedżerowie operacyjni i techniczni
– którzy odpowiadają za infrastrukturę, procesy produkcyjne i łańcuch dostaw narażone na skutki zmian klimatu.
Wyjaśnimy, czym są ryzyka klimatyczne i dlaczego stają się jednym z najważniejszych czynników wpływających na strategię firm. Omówimy dwa podstawowe typy ryzyk: fizyczne (np. powodzie, huragany, fale upałów, susze) oraz przejściowe (np. regulacje klimatyczne, zmiany technologiczne, presja ze strony klientów i inwestorów).
Przedstawimy kluczowe ramy prawne i regulacyjne, które nakładają na firmy obowiązek identyfikacji i raportowania ryzyk klimatycznych: CSRD, ESRS E1, Taksonomia UE oraz rekomendacje TCFD. Omówimy jak połączyć raportowanie klimatyczne z ogólną sprawozdawczością ESG.
Pokażemy, jak w praktyce stosować analizę scenariuszową, aby lepiej przygotować się na różne warianty przyszłości. Uczestnicy dowiedzą się, jak korzystać z narzędzi takich jak metodologia OCARA (Carbon4), raporty IPCC czy mapy klimatyczne dla Polski i Europy. Omówimy przykłady prognoz dla różnych scenariuszy (np. RCP 4.5, RCP 8.5).
Na podstawie przykładów z rynku przeanalizujemy, jakie działania adaptacyjne firmy mogą wdrażać, aby ograniczać skutki zmian klimatu. Omówimy strategie techniczne, organizacyjne, ekonomiczne i kadrowe. Pokażemy, jak adaptacja może nie tylko ograniczać ryzyko, ale też wzmacniać przewagę konkurencyjną i wiarygodność wobec inwestorów.
Dowiesz się, jak włączyć analizę ryzyk klimatycznych do istniejących systemów zarządzania ryzykiem w firmie. Pokażemy, jak mapować ryzyka, przypisywać odpowiedzialność i monitorować je w ramach całej organizacji. Omówimy rolę zarządu i rady nadzorczej w nadzorze nad ryzykami klimatycznymi oraz sposoby ich uwzględniania w decyzjach strategicznych i inwestycyjnych.
Omówimy, jak w praktyce komunikować ryzyka klimatyczne interesariuszom: inwestorom, klientom, regulatorom i pracownikom. Pokażemy dobre praktyki raportowe, przykłady z rynków europejskich i polskich, a także błędy, których warto unikać. Uczestnicy dowiedzą się, jak raportowanie ryzyk klimatycznych może wzmacniać zaufanie do organizacji.
Napisz do nas, oddzwonimy i dopytamy o niezbędne kwestie.
Do 48 godzin od rozmowy przygotujemy dla Ciebie wycenę!
Nasi trenerzy
Proces rozpoczyna się od analizy potrzeb szkoleniowych, podczas której identyfikujemy cele i oczekiwania Twojej firmy. Następnie projektujemy program szkolenia dostosowany do tych wymagań. Po akceptacji programu przechodzimy do realizacji szkolenia, które może odbywać się w formie stacjonarnej, online lub hybrydowej. Po zakończeniu szkolenia przeprowadzamy ewaluację, aby ocenić jego efektywność i zebrać feedback od uczestników.
Tak, wszystkie nasze szkolenia są w pełni dostosowywane do unikalnych potrzeb i specyfiki Twojej organizacji. Analizujemy branżę, kulturę organizacyjną oraz konkretne wyzwania, aby stworzyć program odpowiadający Twoim oczekiwaniom.
Oferujemy szkolenia w formie stacjonarnej, online oraz hybrydowej. Wybór formy zależy od preferencji i możliwości Twojej firmy. Szkolenia online realizujemy za pomocą platform takich jak Microsoft Teams czy Zoom, zapewniając pełne wsparcie techniczne.
Koszt szkolenia zależy od wielu czynników, takich jak liczba uczestników (lub grup szkoleniowych), długość i forma realizacji (stacjonarna lub online), poziom zaawansowania uczestników, liczba prowadzących, a także to, czy szkolenie poprzedza warsztat diagnozujący potrzeby lub czy zawiera sesję follow-up wspierającą wdrożenie wiedzy. Dodatkowe elementy, takie jak materiały szkoleniowe, certyfikaty (drukowane lub cyfrowe), również mają wpływ na cenę. Szczegółową wycenę przygotowujemy indywidualnie po rozmowie doprecyzowującej potrzeby – orientacyjnie, koszt jednego dnia szkoleniowego wynosi od kilku do kilkunastu tysięcy złotych.
Tak, po ukończeniu szkolenia każdy uczestnik otrzymuje imienny certyfikat potwierdzający zdobyte umiejętności i wiedzę.
Standardowy termin płatności to 7 dni od daty wystawienia faktury. Akceptujemy płatności przelewem bankowym. W przypadku innych preferencji płatniczych prosimy o kontakt w celu ustalenia szczegółów.
Tak, realizujemy szkolenia w siedzibie klienta, o ile warunki lokalowe na to pozwalają. Organizacja szkolenia na miejscu może obniżyć koszty i ułatwić logistykę dla uczestników.
Rekomendowana liczba uczestników to od 6 do 15 osób, co pozwala na efektywną interakcję i indywidualne podejście. W przypadku większych grup proponujemy podział na mniejsze zespoły lub organizację dodatkowych sesji szkoleniowych.
Nasi trenerzy to eksperci z wieloletnim doświadczeniem w obszarze ESG, którzy łączą wiedzę teoretyczną z praktyką biznesową. Tworzymy Akademię ESG, największą w Polsce bazę wiedzy o zrównoważonym rozwoju, co pozwala nam na bieżąco śledzić najnowsze trendy i regulacje w tej dziedzinie. Dzięki temu nasi szkoleniowcy są w stanie dostarczyć uczestnikom aktualne informacje oraz praktyczne narzędzia niezbędne do skutecznego wdrażania strategii ESG w organizacjach.
Skorzystaj z naszego doświadczenia
i zaproś do realizacji swojego projektu
Chmielna 73
00-801 Warszawa
ESGA sp. z o. o.
NIP: 7011202099
KRS: 0001102235
Odezwiemy się do Państwa w ciągu 1-2 dni roboczych na adres e-mail: [email].
Szkolenie z zarządzania ryzykami klimatycznymi odpowiada na pytanie, które coraz częściej pada w salach zarządów: czy nasza firma wie, gdzie i jak zmiany klimatu uderzą w jej działalność? Ryzyka klimatyczne wpływają dziś bezpośrednio na wartość przedsiębiorstwa, koszty dostępu do kapitału i wysokość składek ubezpieczeniowych – a dyrektywa CSRD zobowiązuje rosnącą grupę firm do ich formalnego ujawniania.
Szkolenie „Zarządzanie ryzykiem klimatycznym” jest adresowane do tych, którzy odpowiadają za strategię, odporność operacyjną i zgodność firmy z wymogami regulacyjnymi – niezależnie od sektora. Z oferty Akademii ESG korzystają członkowie zarządów i rad nadzorczych chcący zrozumieć, jak ryzyka klimatyczne przekładają się na wartość organizacji, menedżerowie ryzyka odpowiedzialni za integrację czynników klimatycznych z istniejącymi procesami zarządzania, a także liderzy ESG i zrównoważonego rozwoju potrzebujący narzędzi do analizy scenariuszowej i raportowania. Szkolenie odpowiada też na potrzeby menedżerów operacyjnych i technicznych, których infrastruktura, procesy produkcyjne czy łańcuch dostaw są bezpośrednio narażone na skutki zmian klimatu.
Maksymalna liczba uczestników wynosi 30 osób, co pozwala na pracę na realnych przykładach z branży uczestników i efektywną wymianę doświadczeń. Przy większych grupach proponowany jest podział na mniejsze zespoły lub organizacja dodatkowych sesji. Ryzyka klimatyczne w biznesie kurs łączy warstwę regulacyjną z analizą scenariuszową i praktycznymi studiami przypadków z rynku polskiego i europejskiego.
Program szkolenia z zarządzania ryzykami klimatycznymi zbudowany jest wokół dwóch typów ryzyk, które każda firma musi umieć odróżnić i wycenić. Ryzyka fizyczne – powodzie, susze, fale upałów, huragany – to te, które wprost niszczą infrastrukturę, ograniczają dostępność surowców i dezorganizują łańcuchy dostaw. Ryzyka przejściowe – zmiany regulacyjne, presja inwestorów, ewolucja preferencji klientów, zmiany technologiczne – działają wolniej, ale równie dotkliwie. Szkolenie uczy identyfikować oba typy ryzyk klimatycznych, oceniać ich wpływ i projektować odpowiedzi strategiczne.
Osobny moduł poświęcony jest regulacjom i standardom raportowania: CSRD, standardom ESRS E1, Taksonomii UE oraz rekomendacjom szkolenia TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures). Uczestnicy uczą się, jak połączyć raportowanie klimatyczne z ogólną sprawozdawczością ESG i jak komunikować ryzyka klimatyczne inwestorom, regulatorom i klientom. Program obejmuje też warsztaty z analizy scenariuszy klimatycznych z użyciem metodologii OCARA, raportów IPCC i map klimatycznych dla Polski i Europy – w tym prognoz dla scenariuszy RCP 4.5 i RCP 8.5.
Tematy omawiane w trakcie szkolenia „Zarządzanie ryzykami klimatycznymi”:
Obowiązek ujawniania ryzyk klimatycznych wynikający z CSRD i standardów ESRS E1 wchodzi w życie etapami – a firmy, które zaczną pracę nad analizą scenariuszową dziś, będą w znacznie lepszej pozycji niż te, które zabiorą się za to w ostatniej chwili. Jak wskazują badania BlackRock Investment Institute z 2023 r., ponad 60 proc. globalnych inwestorów instytucjonalnych uznaje brak ujawnień klimatycznych za istotny czynnik ryzyka przy decyzjach alokacyjnych. Zarządzanie ryzykiem ESG i klimatycznym przestało być opcjonalnym dodatkiem do strategii – stało się jej integralną częścią, ocenianą przez rynek.
Szkolenie Zarządzanie ryzykami klimatycznymi wyposaża uczestników w konkretne narzędzia: metodologię oceny ryzyk fizycznych i przejściowych, zasady budowania planów adaptacji, wzorce integracji ryzyk klimatycznych z wewnętrznymi systemami zarządzania ryzykiem oraz dobre praktyki raportowe z rynków europejskich i polskich. Warto zestawić to z szeroką perspektywą wyznaczaną przez europejski zielony ład i porozumienie paryskie – bo to właśnie te dokumenty wyznaczają scenariusze, na których opiera się analiza ryzyk klimatycznych w biznesie.
Zaufały nam organizacje z niemal każdego sektora polskiej gospodarki – od bankowości i ubezpieczeń, przez handel i logistykę, po budownictwo, przemysł i sektor publiczny. Wśród firm, które skorzystały ze szkoleń Akademii ESG, znalazły się m.in. Veolia, PZU, Auchan, Dr. Oetker, Dom Development i GAZ-SYSTEM. Tak szeroka reprezentacja branż nie jest przypadkowa – ryzyka klimatyczne mają różną charakterystykę w zależności od sektora, a dobry kurs z zarządzania ryzykami klimatycznymi musi to uwzględniać.
Doświadczenie zdobyte przy współpracy z tak różnorodnymi organizacjami pozwala Akademii ESG projektować szkolenia odpowiadające na konkretne wyzwania – od oceny fizycznego ryzyka powodziowego dla zakładów produkcyjnych, po analizę ryzyk przejściowych w instytucjach finansowych. Każde szkolenie zarządzanie ryzykiem klimatycznym jest dostosowywane do branży, struktury organizacji i stopnia zaawansowania istniejących procesów zarządzania ryzykiem.
Szkolenie dostarcza wiedzy o dwóch typach ryzyk klimatycznych – fizycznych i przejściowych – oraz o metodach ich identyfikacji, oceny i zarządzania nimi. Uczestnicy poznają standardy raportowania CSRD, ESRS E1 i TCFD, uczą się stosować analizę scenariuszową i budować strategie adaptacyjne. Program obejmuje studia przypadków z rynku polskiego i europejskiego.
Warsztaty z analizy scenariuszy klimatycznych uczą praktycznego stosowania metodologii oceny ryzyk – w tym narzędzia OCARA (Carbon4), prognoz IPCC i map klimatycznych. Uczestnicy pracują na scenariuszach RCP 4.5 i RCP 8.5, identyfikując konkretne zagrożenia dla swojej branży w różnych wariantach przyszłości klimatycznej. Ćwiczenia opierają się na realnych danych i przykładach sektorowych.
TCFD (Task Force on Climate-related Financial Disclosures) to zestaw rekomendacji dotyczących ujawniania informacji o ryzykach i szansach klimatycznych, stworzony z myślą o inwestorach i regulatorach finansowych. Szkolenie Zarządzanie ryzykami klimatycznymi szczegółowo omawia ramy TCFD i ich powiązanie z wymogami CSRD oraz standardami ESRS E1, wskazując, jak wdrożyć raportowanie zgodne z tymi standardami.
Tak. Szkolenie dostępne jest w formie stacjonarnej, online (Clickmeeting, Google Meet) oraz hybrydowej. Jakość merytoryczna jest taka sama niezależnie od wybranej formy. Szkolenia online realizowane są z pełnym wsparciem technicznym.
Cena ustalana jest indywidualnie i zależy od liczby uczestników, formy realizacji oraz ewentualnych elementów dodatkowych (materiały, certyfikaty, sesja follow-up). Orientacyjnie jeden dzień szkoleniowy kosztuje od kilku do kilkunastu tysięcy złotych. Szczegółową wycenę Akademia ESG przygotowuje do 48 godzin od kontaktu.
