Krzyżyk zamykający popup

Nearshoring, czyli przenoszenie procesów produkcyjnych i usługowych do krajów bliższych geograficznie, zyskuje na popularności jako strategia poprawy efektywności operacyjnej i zrównoważonego rozwoju. W obliczu wyzwań związanych z globalnym kryzysem dostaw, polityką klimatyczną oraz rosnącymi kosztami transportu, firmy coraz częściej decydują się na relokację działalności bliżej swoich rynków docelowych.

Korzyści nearshoringu dla firm

Redukcja śladu ekologicznego

Skrócenie łańcucha dostaw dzięki nearshoringowi przyczynia się do zmniejszenia emisji gazów cieplarnianych, co wpisuje się w cele Fit for 55 oraz Agendy 2030. Ograniczenie transportu morskiego i lotniczego oznacza mniejsze zużycie paliw kopalnych oraz redukcję środowiskowego śladu węglowego.

Efektywność kosztowa i stabilność dostaw

Bliskość dostawców pozwala firmom lepiej kontrolować koszty i minimalizować ryzyko przerw w produkcji. Nearshoring umożliwia większą elastyczność operacyjną, skrócenie czasu dostaw i optymalizację procesów logistycznych. Dzięki temu firmy mogą szybciej reagować na zmieniające się potrzeby rynku.

Wsparcie dla ESG i CSRD

Nearshoring ułatwia firmom wdrażanie strategii ESG i spełnianie wymogów CSRD, które nakładają obowiązek raportowania wpływu działalności na środowisko i społeczeństwo. Lokalne łańcuchy dostaw pozwalają na większą transparentność oraz kontrolę nad warunkami pracy i przestrzeganiem zasad zrównoważonego rozwoju.

Rozwój odnawialnych źródeł energii (OZE) i biogazowni

Firmy decydujące się na nearshoring mogą skorzystać z lokalnych odnawialnych źródeł energii (OZE), takich jak energia wiatrowa i słoneczna, a także biogazownie, co dodatkowo redukuje emisję CO₂ i poprawia bilans energetyczny przedsiębiorstwa.

Jak uniknąć greenwashingu w strategii nearshoringu?

Przenoszenie produkcji bliżej rynków docelowych powinno być zgodne z rzeczywistymi celami ekologicznymi, a nie jedynie strategią marketingową. Unijne regulacje oraz mechanizmy PRI (Principles for Responsible Investment)pozwalają eliminować greenwashing i zapewniają rzetelność raportowania.

Nearshoring to nie tylko sposób na redukcję kosztów i ryzyka, ale także kluczowy element budowania bardziej odpornego i zrównoważonego biznesu. Firmy, które zdecydują się na tę strategię, mogą liczyć na poprawę konkurencyjności, większą stabilność operacyjną oraz pozytywny odbiór wśród inwestorów i konsumentów. W obliczu globalnych wyzwań ekonomicznych i klimatycznych nearshoring staje się fundamentem nowoczesnej gospodarki.

Zespół_Akademia ESG_Zuzanna Czernicka
Account Manager w Akademii ESG, zawodowo zajmująca się także wspomaganiem tworzenia strategii ESG. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie rozwijająca swoją wiedzę na kierunku Global Business, Finance and Governance w Szkole Głównej Handlowej oraz Data Science w zastosowaniach biznesowych na Uniwersytecie Warszawskim. Z pasją łączy tematykę zrównoważonego rozwoju i innowacji, starając się badać nowe kierunki na styku ESG i FinTechu. E-mail: z.czernicka@akademiaesg.pl
Napisz do nas