Krzyżyk zamykający popup

Logistyka ostatniej mili odgrywa coraz większą rolę w kształtowaniu nowoczesnych łańcuchów dostaw. Dynamiczny rozwój e-commerce sprawia, że klienci oczekują szybkości i niezawodności, a firmy stoją przed wyzwaniem spełnienia tych wymagań w sposób efektywny i zrównoważony. Jednocześnie logistyka ostatniego etapu dostaw jest najbardziej kosztownym elementem całego procesu.

Dlaczego logistyka ostatniej mili to wyzwanie?

Rosnąca liczba zamówień online sprawia, że firmy logistyczne muszą sprostać presji na szybkie i elastyczne dostawy. Problemy związane z zatłoczeniem w miastach, ograniczoną przestrzenią parkingową oraz regulacjami dotyczącymi pojazdów spalinowych znacząco utrudniają realizację zamówień. Według badań McKinsey efektywność ostatniej mili może być kluczowym czynnikiem konkurencyjności na dynamicznie rozwijającym się rynku.

Kolejnym wyzwaniem jest rosnące znaczenie ekologii. Konsumenci coraz częściej wybierają dostawy o niskim śladzie węglowym, co zmusza firmy do inwestowania w bardziej zrównoważone rozwiązania, takie jak pojazdy elektryczne, rowery cargo czy punkty odbioru przesyłek. Brak adaptacji do tych trendów może skutkować utratą zaufania klientów i konkurencyjności.

Innowacje zmieniające oblicze ostatniej mili

Nowoczesne technologie stają się kluczowym elementem optymalizacji dostaw ostatniej mili. Systemy zarządzania trasami (TMS) pomagają w planowaniu najkrótszych tras, co zmniejsza koszty operacyjne oraz czas dostawy. Na przykład, japońska firma Yamato Transport wdraża autonomiczne pojazdy dostawcze, które potrafią nawigować w gęsto zaludnionych obszarach miejskich, ograniczając potrzebę ludzkiej pracy w tym procesie.

Drony to kolejny krok w przyszłość logistyki. Firma Wing, należąca do Alphabet, rozwija flotę dronów dostarczających przesyłki takie jak leki czy produkty spożywcze w Australii i Stanach Zjednoczonych. W Chinach Alibaba wykorzystuje autonomiczne roboty Xiaomanlv, które obsłużyły już miliony zamówień, pokazując, że nowe technologie mogą skutecznie rozwiązywać problemy ostatniej mili.

Polski InPost zrewolucjonizował dostawy miejskie, wprowadzając paczkomaty, które pozwalają klientom odbierać przesyłki w dogodnym czasie. To podejście zmniejsza koszty logistyki i znaczną emisję CO₂, co czyni je jedną z najbardziej ekologicznych opcji dostawy.

Przykłady firm wyznaczających nowe standardy

  • DHL: Firma wprowadza ekologiczne pojazdy oraz rowery cargo, zmniejszając emisję spalin w zatłoczonych miastach. Dzięki mikromagazynom umieszczonym w centrach miejskich proces dostawy jest szybszy i bardziej efektywny.
  • FedEx: Firma rozwija technologię robotów Roxo, zdolnych do dostaw na krótkich dystansach. Rozwiązanie to obniża koszty oraz zmniejsza ruch pojazdów w centrach miast.
  • Walmart: Sieć sklepów wdraża autonomiczne pojazdy oraz oferuje dostawy bezpośrednio do lodówek klientów, co znacznąco podnosi wygodę usług.
  • Alibaba: Chiński gigant e-commerce wykorzystuje autonomiczne roboty do szybkich dostaw w miejskich aglomeracjach, co pozwala ograniczyć koszty i ślad węglowy.

Jak będzie wyglądała przyszłość logistyki miejskiej?

W przyszłości kluczowe będzie łączenie technologii z inwestycjami w infrastrukturę miejską. Miasta mogą wspierać firmy logistyczne poprzez rozwój dedykowanych pasów ruchu dla dostaw, rozbudowę punktów ładowania dla pojazdów elektrycznych oraz tworzenie ścieżek rowerowych dla cargo. Konsumenci z kolei mogą wpływać na redukcję kosztów i emisji, wybierając punkty odbioru zamiast dostaw pod drzwi.

Zespół_Akademia ESG_Zuzanna Czernicka
Account Manager w Akademii ESG, zawodowo zajmująca się także wspomaganiem tworzenia strategii ESG. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie rozwijająca swoją wiedzę na kierunku Global Business, Finance and Governance w Szkole Głównej Handlowej oraz Data Science w zastosowaniach biznesowych na Uniwersytecie Warszawskim. Z pasją łączy tematykę zrównoważonego rozwoju i innowacji, starając się badać nowe kierunki na styku ESG i FinTechu. E-mail: z.czernicka@akademiaesg.pl
Napisz do nas