Work-life balance jako filar strategii ESG. Jak dbać o dobrostan pracowników?
Work-life balance przeobraża się z modnego hasła HR-owego w fundamentalny element strategii ESG współczesnych organizacji. Firmy inwestujące w dobrostan pracowników osiągają nawet 6-krotny zwrot z inwestycji, podczas gdy 95% organizacji mierzących ROI programów wellbeingowych odnotowuje pozytywne wyniki. Rynek pracy oraz podejście do życia zawodowego zmienia się, sprawiając, że równowaga praca-życie nie jest już opcjonalnym benefitem, a standardem, do którego należy dążyć.
