Zarządzanie wiekiem w organizacji niesie wyzwania, ale i korzyści
Zarządzanie wiekiem HR przestało być marginalnym zagadnieniem w działach personalnych. Polskie firmy coraz częściej zatrudniają przedstawicieli czterech, a nawet pięciu pokoleń jednocześnie. Demografia wymusza strategiczne podejście do różnorodności wiekowej, bo do 2050 roku liczba osób w wieku produkcyjnym spadnie o prawie 4,6 miliona. Organizacje, które nie nauczą się wykorzystywać potencjału pracowników we wszystkich grupach wiekowych, stracą przewagę konkurencyjną na kurczącym się rynku pracy.
