Krzyżyk zamykający popup

HR

Budownictwo i nieruchomości Energetyka Finanse Handel HoReCa IT i Technologie Lifestyle Marketing Medycyna Moda i beauty Podstawy ESG Prawo Przemysł Przemysł rolno-spożywczy Raport Transport i Logistyka Webinar
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2024/08/olena-bohovyk-dIMJWLx1YbE-unsplash.jpg
HR , Podstawy ESG

Zrównoważone miejsce pracy

Czynniki społeczne w kontekście ESG bywają traktowane przez firmy po macoszemu. Jedynie 30 proc. przedsiębiorstw uwzględnia je w swoich strategiach, pokazuje raport PwC. Jest to ważny element zrównoważonego biznesu. Na szczególną uwagę zasługują działania propracownicze, bo przekładają się bezpośrednio na rozwój firmy.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/06/thestandingdesk-MmUBo7k0rxs-unsplash.jpg
HR

Polacy wolą pracę dla małych firm. Korporacje tracą na atrakcyjności?

Aż 53 proc. badanych wybrałoby zatrudnienie w mikro- lub małej firmie, mając identyczną ofertę od dużej korporacji, wynika z raportu enel-med „Łączy nas zdrowie. W MŚP”. Tylko 24 proc. zdecydowałoby się na dużą organizację. Co więcej, 66 proc. obecnych pracowników dużych firm rozważyłoby przeniesienie się do mniejszego pracodawcy, jeśli ten zaoferuje lepsze wynagrodzenie.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/04/photo-1517245386807-bb43f82c33c4.avif
HR

Jak wdrożyć polityki ESG w zarządzaniu zasobami ludzkimi?

Działania HR coraz częściej znajdują się w centrum polityk zrównoważonego rozwoju. Wdrażanie ESG w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi to nie tylko odpowiedź na wymagania regulacyjne, ale również budowanie wiarygodnej marki pracodawcy. Poznaj kluczowe kroki i najlepsze praktyki, które pozwolą skutecznie zintegrować obszar ESG z zarządzaniem kadrami.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/05/christina-wocintechchat-com-jzonFmreWok-unsplash-1.jpg
HoReCa , HR

Inkluzywność w miejscu pracy niesie korzyści, ale i ryzyko

Inkluzywność w miejscu pracy to już nie tylko etyczny wybór, ale czynnik wpływający na sukces biznesowy. Firmy, które wdrażają polityki równości szans, osiągają lepsze wyniki finansowe i zyskują przewagę konkurencyjną. Czy jednak wszyscy są na to gotowi?
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/05/people-2569234_1920.jpg
HR

Nie wynagrodzenie i nie benefity. Co najbardziej cenią sobie polscy pracownicy?

Coraz więcej Polaków postrzega dobrą pracę nie tylko przez pryzmat wynagrodzenia, ale przede wszystkim jakości codziennego życia zawodowego. Wyniki badania Workmonitor Pulse 2025 wyraźnie pokazują, że polscy pracownicy są gotowi na kompromisy, jeśli w zamian otrzymują lepszą atmosferę, stabilność i elastyczność.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/05/job-4131482_1920.jpg
HR , Prawo

Rynek pracy ma być bardziej transparentny. Sejm za jawnością płac

Sejm uchwalił nowelizację Kodeksu pracy, która ma zwiększyć przejrzystość na rynku pracy, przede wszystkim poprzez wprowadzenie obowiązku informowania o wynagrodzeniu już na etapie rekrutacji. Za nowymi przepisami opowiedziało się 228 posłów.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/05/mapbox-ZT5v0puBjZI-unsplash.jpg
HR

Polacy o DEI. Różnorodność pożądana, ale z obawami

Idea DEI (Diversity, Equity & Inclusion) zyskuje na popularności. Wiele globalnych korporacji, ale także lokalnych firm, deklaruje jej wdrożenie. Jednocześnie nie brakuje głosów sprzeciwu wobec niej, czego przykładem jest postawa rządu Stanów Zjednoczonych, który zażądał od swoich francuskich dostawców zaświadczeń o niepromowaniu DEI. Czy takie podejście jest słuszne? Aby zbadać, jak do tematu różnorodności i jej promocji odnoszą się Polacy, agencja LoveBrands Group we współpracy z agencją badawczą SW Research przeprowadziła badania. Wyniki analiz komentują eksperci z obu firm.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2024/07/68fe8a7c-d2ce-4628-920c-9162e626434e.jpg
Budownictwo i nieruchomości , HR

Inkluzywne biura: jak dostosować miejsca pracy do potrzeb osób neuroróżnorodnych?

Dla architektów pojęcie neuroróżnorodności w projektowaniu miejsc pracy oznacza zastosowanie rozwiązań, które nie tylko odpowiedzą na potrzeby pracowników o zróżnicowanej wrażliwości sensorycznej, ale też będą wspierać ich produktywność. Dowiedz się jakie rozwiązania warto zastosować, aby biuro było przyjazne wszystkim pracownikom.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/03/Tylko-polowa-pracownikow-HR-rozumie-ESG.jpg
HR , Raport

Tylko połowa pracowników HR rozumie ESG

Choć zasady ESG coraz częściej pojawiają się w strategiach firm i procesach rekrutacyjnych, to rzeczywista znajomość tego pojęcia wśród przedstawicieli HR jest zatrważająco niska. Badanie „Rynek pracy a praktyki prospołeczne i prośrodowiskowe" ujawnia, że zaledwie 50% specjalistów HR wie, czym jest ESG i jakie obejmuje standardy. Ten brak kompetencji może stać się poważnym problemem dla organizacji, które będą zobowiązane do raportowania danych niefinansowych.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/04/kobu-agency-7okkFhxrxNw-unsplash.jpg
HR

Ponad połowa pracowników na polskim rynku nie czuje się doceniona w pracy

W Polsce aż 65 proc. pracowników nie czuje się docenianych w swojej pracy, jak wynika z raportu Nais i Empulse z 2025 r. Kultura doceniania staje się integralną częścią zarządzania organizacji. Zwłaszcza, że wyrażanie uznania jest jednocześnie dla pracownika informacją zwrotną na temat oczekiwań pracodawcy.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2024/10/Art-szablon-grafiki-na-www-5.jpg
HR

Jak neuroróżnorodne talenty wspierają zrównoważony biznes?

Inkluzywność staje się istotnym elementem, a niekiedy cennym atutem, nowoczesnych miejsc pracy. Wsparcie dla osób z ADHD i innych osób neuroróżnorodnych może przynieść firmom korzyści, bo każdy pracownik wnosi unikalne umiejętności i perspektywę. Jak dostosować swoje działania, aby lepiej odpowiadać na ich potrzeby i w pełni wykorzystać ich potencjał?
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/02/Jak-stworzyc-polityke-przeciwdzialania-konfliktom-interesow.jpg
HR , Prawo

Jak stworzyć politykę przeciwdziałania konfliktom interesów?

Przedsiębiorstwa, zwłaszcza te zatrudniające dużą liczbę pracowników, są szczególnie narażone na sytuacje, w których prywatne interesy pracowników mogą kolidować z interesami firmy. Brak jednoznacznych regulacji prawnych w Polsce dotyczących konfliktu interesów sprawia, że przedsiębiorcy muszą sami opracować wewnętrzne polityki, aby minimalizować ryzyko wynikające z takich sytuacji. 
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2024/11/office-1516329_1920.jpg
Budownictwo i nieruchomości , HR

Jeden cel, wiele dróg – komu najlepiej przydzielić zadania związane z ESG?

Zrównoważony rozwój stał się elementem strategii wielu nowoczesnych przedsiębiorstw, które chcą pozostać konkurencyjne na rynku. Każda firma ma inne potrzeby i zasoby, przez co nie ma jednego rozwiązania na to, jak podzielić zadania związane z ESG. Czasami wystarczy do tego jedna osoba, innym razem potrzebny jest cały zespół.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/02/Jak-dbac-o-prawa-czlowieka-w-lancuchu-dostaw.jpg
HR , Podstawy ESG

Jak dbać o prawa człowieka w łańcuchu dostaw?

Szacunek dla praw człowieka nie kończy się na własnej firmie – obejmuje także partnerów i dostawców. Współpraca z podmiotami, które ignorują standardy etyczne, może oznaczać wspieranie pracy przymusowej, zaniżonych wynagrodzeń czy niebezpiecznych warunków zatrudnienia. Dlatego odpowiedzialne firmy nie tylko dbają o zgodność z przepisami wewnętrznymi, ale także sprawdzają, czy ich dostawcy przestrzegają praw pracowniczych.
Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/03/Rownosc-plci-w-zarzadach-.jpg
HR

Równość płci w zarządach – jakie zmiany czekają polskie spółki?

Kobiety częściej pracują w gorzej opłacanych sektorach i rzadziej zajmują stanowiska decyzyjne. Wkrótce ma się to zmienić – zgodnie z Dyrektywą UE 2022/2381, do 30 czerwca 2026 roku wszystkie spółki giełdowe w Unii Europejskiej będą musiały zwiększyć udział kobiet w swoich zarządach. 
1234