Baza wiedzy

Kategorie:

Budownictwo i nieruchomości Energetyka Finanse Handel HoReCa HR IT i Technologie Lifestyle Marketing Medycyna Moda i beauty Podstawy ESG Prawo Przemysł Przemysł rolno-spożywczy Raport Transport i Logistyka Webinar

Typ treści:

Baza wiedzy Case studies Aktualności

Czas czytania:

1m

3m

5m

10m

∞

Zastosuj filtry Wyczyść filtry

Strzałka w górę

Ukryj filtry

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2026/01/tasha-kostyuk-iBx1oC-8FaM-unsplash.jpg

Energetyka , Transport i Logistyka

Maersk stawia na etanol. Ma to zmniejszyć zależność firmy od Chin

Duńska firma Maersk, jeden z największych armatorów świata, zastanawia się nad strategicznym zwrotem w polityce paliwowej. Jak poinformował w niedzielę, 11 stycznia, „Financial Times", spółka rozważa szersze wykorzystanie etanolu jako paliwa dla swojej floty. Cel jest podwójny – zmniejszyć zależność od Chin i przyspieszyć dekarbonizację transportu morskiego.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2024/12/Jak-zachecac-pracownikow-do-ekologicznego-transportu.jpg

Transport i Logistyka

Jak zachęcać pracowników do ekologicznego transportu?

Prawie 30 proc. emisji dwutlenku węgla w Unii Europejskiej pochodzi z sektora transportu, z czego 72 proc. – z transportu drogowego. Dlatego UE ustanowiła cel zmniejszenia emisji z transportu o 60 proc. do 2050 r. w porównaniu z poziomami z 1990 r. W realizacji tego celu mogą pomóc nie tylko działania rządowe, ale również inicjatywy firm, które poprzez odpowiednie programy i zachęty mogą motywować pracowników do korzystania z ekologicznych form transportu.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2024/12/Jak-wspierac-osoby-LGBT-w-miejscu-pracy.jpg

HR

Jak wspierać osoby LGBT+ w miejscu pracy?

Aż 42 proc. osób LGBT+ w Polsce doświadcza dyskryminacji w miejscu pracy. Brak inkluzywności w przedsiębiorstwach, powoduje odpływ talentów z firm oraz zmniejszenie produktywności pracowników, którzy postanawiają w nich zostać. To kosztuje polską gospodarkę aż 9,5 mld zł rocznie – wynika z raportu „Bezpieczne przystanie”. Jakie kroki mogą podjąć firmy, aby wspierać osoby LGBT+ i jednocześnie zyskać bardziej zaangażowane zespoły, które będą pracować na sukces firmy?

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/12/Zrzut-ekranu-2025-12-29-o-09.36.03.jpg

Transport i Logistyka

KLM elektryfikuje obsługę naziemną. Bezemisyjne holowniki ruszyły w Amsterdamie

KLM stawia na elektryfikację obsługi naziemnej. Na lotnisku Amsterdam Schiphol przewoźnik rozpoczął pracę pierwszych w pełni elektrycznych ciągników do holowania samolotów, które zastępują dotychczas wykorzystywane pojazdy z silnikami diesla. To element szerszej strategii ograniczania emisji i poprawy warunków pracy na płycie lotniska.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/10/pexels-prasanthinturi-1051838.jpg

HR , Podstawy ESG

Dobrostan pracowników jako filar strategii ESG

Wellbeing pracowników w strategii ESG przestał być miłym dodatkiem do pakietu benefitów. Organizacje, które w ostatnich latach wdrażały dyrektywy CSRD i standardy ESRS, przekonały się, że troska o zdrowie fizyczne i psychiczne zespołów to nie tylko kwestia etyki, ale twarde liczby w bilansie. Dobrostan zespołu a zrównoważony rozwój to dziś dwa elementy tej samej układanki, które wzajemnie się napędzają i tworzą fundament długoterminowej wartości biznesowej.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/10/sredniowieczni-hiszpanscy-biznesmeni.jpg

HR , Podstawy ESG

Różnorodność, równość i włączanie. Jak mierzyć i raportować wskaźniki DEI?

Wskaźniki DEI w organizacji nie są opcjonalne. Tylko 10 proc. polskich spółek giełdowych ma kobietę na czele rady nadzorczej, a w 103 firmach w zarządzie zasiada zaledwie jedna kobieta. Te liczby pokazują, że bez systematycznego raportowania różnorodności każda strategia pozostaje pustą deklaracją. Firmy poważnie traktujące równość i włączanie muszą oprzeć działania na konkretnych, mierzalnych danych.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/12/vitaly-gariev-aoweP90-XwM-unsplash.jpg

HR

Tylko 39 proc. Polaków czuje się dobrze w pracy. Polska na dole europejskiego rankingu

Aż 33 proc. pracowników biorących udział w badaniu przeprowadzonym przez Good Place to Work deklaruje, że doświadcza wypalenia zawodowego lub obawia się jego wystąpienia. WHO uznaje wypalenie za jedno z głównych wyzwań współczesnego zdrowia psychicznego, szczególnie w kontekście środowiska pracy. Skala problemu widoczna jest także w Polsce.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/11/7R-Park-Bydgoszcz_wiz-2048x1364-1.webp

Transport i Logistyka

Polityki ESG pisane dla biur nie działają w halach. Jak branża magazynowa dba o pracowników?

W aspekcie społecznym ESG jedną ze składowych jest troska o pracowników – m.in. ich bezpieczeństwo i edukację. Ale co zrobić, gdy polityka firmy opisuje ergonomię stanowiska biurowego, a część pracowników obsługuje wózki widłowe na hali załadunków? Obiekty magazynowe jako miejsce pracy mocno różnią się od biurowców, a to oznacza też odmienne formy dbania o osoby pracujące w nich.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/10/grupa-ochotnikow-zbierajacych-smieci.jpg

HR

Wolontariat pracowniczy jako narzędzie budowania zaangażowania i wizerunku firmy

Wolontariat pracowniczy przestał być miłym dodatkiem do benefitów. W 2024 roku liczba pracowników zaangażowanych w tego typu programy wzrosła o 57 proc. rok do roku, a całkowita liczba przepracowanych godzin zwiększyła się o 41 proc. To wyraźny sygnał, że firmy odkryły w społecznym zaangażowaniu pracowników strategiczne narzędzie rozwoju organizacji. Dane są jednoznaczne – 68 proc. firm realizujących wolontariat pracowniczy odnotowuje wzrost lojalności zatrudnionych, a pracownicy uczestniczący w takich programach są o 52 proc. mniej skłonni do zmiany pracodawcy.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/10/portret-starsza-kobieta-z-szkiel-ono-usmiecha-sie.jpg

HR

Zarządzanie wiekiem w organizacji niesie wyzwania, ale i korzyści

Zarządzanie wiekiem HR przestało być marginalnym zagadnieniem w działach personalnych. Polskie firmy coraz częściej zatrudniają przedstawicieli czterech, a nawet pięciu pokoleń jednocześnie. Demografia wymusza strategiczne podejście do różnorodności wiekowej, bo do 2050 roku liczba osób w wieku produkcyjnym spadnie o prawie 4,6 miliona. Organizacje, które nie nauczą się wykorzystywać potencjału pracowników we wszystkich grupach wiekowych, stracą przewagę konkurencyjną na kurczącym się rynku pracy.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/12/nabeel-syed-Jk3-Uhdwjcs-unsplash.jpg

Transport i Logistyka

Pierwszy mandat w Strefie Czystego Transportu. Warszawa egzekwuje przepisy chroniące jakość powietrza

Ponad rok od uruchomienia warszawskiej Strefy Czystego Transportu (SCT) przepisy po raz pierwszy przełożyły się na karę finansową. Straż Miejska wystawiła historyczny mandat kierowcy, który nadużył prawa do okazjonalnego wjazdu na kontrolowany obszar. Tym samym system, dotąd skupiony na edukowaniu mieszkańców, przeszedł w etap faktycznego egzekwowania zasad. A to dopiero początek – od 2026 r. normy emisji spalin zostaną zaostrzone.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/11/zblizenie-biznesmenow-plotkowac-razem.jpg

HR

Dyrektywa o ochronie sygnalistów. Jak wdrożyć bezpieczne kanały zgłoszeń?

Od września 2024 roku ochrona sygnalistów w firmie to nie tylko etyczny imperatyw, ale przede wszystkim obowiązek prawny wynikający z polskiej ustawy implementującej dyrektywę Parlamentu Europejskiego. Organizacje zatrudniające minimum 50 osób muszą wdrożyć wewnętrzne kanały zgłaszania nieprawidłowości – brzmi prosto, ale diabeł tkwi w szczegółach. Jak pokazują badania ACFE, anonimowe zgłoszenia wykrywają 43 proc. wszystkich nadużyć w firmach, podczas gdy audyt wewnętrzny zaledwie 15 proc. Bezpieczny system whistleblowingu może uratować organizację przed stratami finansowymi, kryzysem reputacyjnym i sankcjami sięgającymi milionów złotych.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/10/pexels-fauxels-3184312.jpg

HR , Podstawy ESG

Jak budować kulturę organizacyjną opartą na wartościach ESG?

Kultura ESG w firmie to dziś coś więcej niż modny dodatek do strategii biznesowej. Organizacje, które skutecznie wplotły wartości zrównoważonego rozwoju w codzienne działania, notują o 20 proc. wyższe wyniki finansowe niż konkurenci. Równocześnie ich pracownicy ponad 15 razy częściej określają takie miejsca pracy jako doskonałe. Transformacja od formalnych procedur compliance do żywej filozofii przewodniej wymaga jednak czegoś więcej niż deklaracji na papierze.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/12/people-2557584_1920.jpg

HR , Prawo

Nowa definicja mobbingu w Kodeksie pracy. Stały Komitet Rady Ministrów przyjął projekt

Stały Komitet Rady Ministrów zatwierdził projekt nowelizacji Kodeksu pracy, który wprowadza nową definicję mobbingu i rozszerza mechanizmy ochrony pracowników przed niepożądanymi zachowaniami w firmach. Dokument został przygotowany w Ministerstwie Rodziny, Pracy i Polityki Społecznej.

Zdjęcie wpisu: https://akademiaesg.pl/wp-content/uploads/2025/10/pexels-pixabay-210600.jpg

HR

Problem luki płacowej. Jak firmy mogą zapewnić równe wynagrodzenia?

Luka płacowa w organizacji dotyka dziś miliony pracowników w całej Europie. W Unii Europejskiej kobiety zarabiają średnio o 12 proc. mniej niż mężczyźni za tę samą pracę – różnica, która nie wynika z kompetencji czy doświadczenia, lecz z systemowych błędów w zarządzaniu wynagrodzeniami. Przedsiębiorstwa stają przed pytaniem: jak faktycznie wdrożyć równość wynagrodzeń, a nie tylko o niej mówić?

12 3 >>>

Partnerzy

Strzałka w prawo