Krzyżyk zamykający popup

W obliczu kurczących się zasobów naturalnych, konieczności ograniczenia emisji gazów cieplarnianych oraz przyspieszenia transformacji systemowej, biogospodarka zyskuje coraz bardziej strategiczny charakter. To model rozwoju, który łączy biologię z innowacją, gospodarkę z ekologią, a lokalność z globalnymi celami klimatycznymi. Opiera się na zrównoważonym wykorzystaniu zasobów biologicznych – roślin, zwierząt, mikroorganizmów i biomasy – do produkcji energii, żywności, chemikaliów, materiałów i usług. Biogospodarka staje się jednym z filarów osiągnięcia neutralności klimatycznej, zgodnej z celami Fit for 55Agendy 2030, a także regulacyjnymi wymaganiami CSRD i strategicznym podejściem do ESG.

To nie tylko nowy sektor – to zmiana logiki gospodarowania, w której odpady stają się surowcami, przyroda staje się partnerem rozwoju, a lokalne zasoby – podstawą bezpieczeństwa surowcowego i energetycznego. Biogospodarka obejmuje rolnictwo, leśnictwo, rybołówstwo, biotechnologię, produkcję żywności i pasz, biogazowniekompostowanie, produkcję biomateriałów i biopaliw. Jej celem nie jest wzrost za wszelką cenę, ale regeneracja – gleby, klimatu, różnorodności biologicznej i lokalnych ekosystemów.

Biogospodarka a strategia klimatyczna UE

W dokumentach strategicznych Unii Europejskiej, biogospodarka uznawana jest za jeden z kluczowych sektorów dekarbonizacji i podstawę budowy odpornej, niskoemisyjnej gospodarki cyrkularnej. W ramach pakietu Fit for 55 i Zielonego Ładu, biogospodarka ma odegrać szczególną rolę w obszarach takich jak produkcja energii odnawialnej (OZE) z biomasy, rozwój biorafinacji, wykorzystanie odpadów rolniczych i leśnych do produkcji biopaliw, czy wdrażanie zrównoważonych materiałów opakowaniowych.

Wartość dodana biogospodarki polega na tym, że nie tylko redukuje emisje, ale wchłania CO₂ z atmosfery, wiąże węgiel w glebie (np. przez rolnictwo regeneratywne i stosowanie biowęgla) oraz wspiera odbudowę zdegradowanych terenów. W połączeniu z rolnictwem precyzyjnym, leśnictwem wielofunkcyjnym i modelami obiegu zamkniętego, staje się systemowym narzędziem osiągania celów klimatycznych bez pogłębiania presji na środowisko.

CSRD, ESG i raportowanie wpływu biogospodarki

W kontekście dyrektywy CSRD, firmy funkcjonujące w obszarze biogospodarki lub korzystające z jej zasobów będą zobowiązane do raportowania wpływu swojej działalności na klimat, bioróżnorodność, jakość gleb i wód oraz zrównoważone gospodarowanie surowcami biologicznymi. Raporty zgodne z ESRS będą musiały uwzględniać ślad węglowy, zużycie zasobów, cykl życia produktów, strategie zarządzania ryzykiem środowiskowym oraz zgodność z zasadą „Do No Significant Harm”.

Dzięki temu biogospodarka może zostać bezpośrednio włączona do raportowania ESG jako dowód redukcji emisji Scope 1, 2 i 3, poprawy efektywności zasobowej i adaptacji do zmian klimatu. Firmy, które inwestują w biomateriały, produkty kompostowalne, odnawialne surowce czy lokalne źródła energii z biogazu, mogą wykazać zgodność z taksonomią UE oraz kwalifikować się do preferencyjnych form finansowania, w tym zielonych obligacji czy grantów wspólnotowych.

Biogospodarka w praktyce: energia, odpady, innowacje

Praktyczne wdrożenie biogospodarki wymaga integracji wielu procesów: produkcji roślinnej i zwierzęcej, przetwarzania odpadów, pozyskiwania energii, a także wytwarzania nowych produktów o niskim śladzie środowiskowym. W szczególności istotne jest rozwijanie biogazowni rolniczych, które nie tylko zamieniają odpady w energię, ale również produkują poferment – naturalny nawóz, poprawiający strukturę gleby i redukujący konieczność stosowania nawozów mineralnych.

Równolegle rozwija się kompostowanie na skalę przemysłową i lokalną, które przekształca bioodpady w wysokiej jakości materiał organiczny wspierający pochłanianie CO₂ przez gleby. Biomateriały – od biodegradowalnych opakowań po tekstylia pochodzące z mikroorganizmów – stanowią alternatywę dla plastiku i są coraz częściej wybierane przez firmy wdrażające polityki GOZ i raportujące ESG.

Lokalność i odporność: biogospodarka jako strategia bezpieczeństwa

W kontekście niestabilnych łańcuchów dostaw, rosnących cen surowców i ryzyk klimatycznych, biogospodarka oferuje strategię samowystarczalności i lokalnej odporności. Opiera się na zasobach, które są odnawialne, dostępne w pobliżu i mogą być wykorzystywane cyklicznie – jak biomasa, bioodpady, resztki rolnicze czy produkty uboczne przemysłu spożywczego. Pozwala tworzyć regionalne ekosystemy gospodarcze, w których energia, surowce i produkty krążą w zamkniętym obiegu, a wartość dodana pozostaje w regionie.

Biogospodarka tworzy przestrzeń dla zielonych zamówień publicznych, synergii między rolnictwem, przemysłem, nauką i samorządami oraz innowacji opartej na naturze, które są zgodne z kierunkami wskazanymi przez strategię UE „Bioeconomy for Europe”. To już nie tylko eksperymentalne laboratoria – to modele biznesowe, które są skalowalne, mierzalne i regulacyjnie premiowane.

Biogospodarka – żywy system przyszłości

W epoce transformacji energetycznej i środowiskowej, biogospodarka staje się żywym systemem integrującym cele klimatyczne, społeczne i gospodarcze. Jest odpowiedzią na potrzebę regeneracji zasobów naturalnych, budowy niskoemisyjnej gospodarki i wdrażania standardów ESG w praktyce. Dla przedsiębiorstw to szansa na nowy model produkcji, dla samorządów – na lokalną odporność, a dla inwestorów – na zrównoważony wzrost oparty na biologii, a nie na eksploatacji.

Zespół_Akademia ESG_Zuzanna Czernicka
Account Manager w Akademii ESG, zawodowo zajmująca się także wspomaganiem tworzenia strategii ESG. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie rozwijająca swoją wiedzę na kierunku Global Business, Finance and Governance w Szkole Głównej Handlowej oraz Data Science w zastosowaniach biznesowych na Uniwersytecie Warszawskim. Z pasją łączy tematykę zrównoważonego rozwoju i innowacji, starając się badać nowe kierunki na styku ESG i FinTechu. E-mail: z.czernicka@akademiaesg.pl
Napisz do nas