Krzyżyk zamykający popup

W dobie postępujących zmian klimatycznych, degradacji środowiska oraz rosnącej presji konsumenckiej i regulacyjnej, ekożywność staje się nie tylko trendem konsumenckim, ale również strategicznym kierunkiem rozwoju biznesu. Wpisuje się ona w ramy Agendy 2030, której cele dotyczą m.in. odpowiedzialnej konsumpcji i produkcji (Cel 12) oraz działań na rzecz klimatu (Cel 13), a także w europejskie założenia Fit for 55, zakładające ograniczenie emisji gazów cieplarnianych.

Znaczenie ekożywności dla polityki klimatycznej i dekarbonizacji

Produkcja żywności odpowiada globalnie za około 25–30% emisji gazów cieplarnianych, z czego znaczną część generuje rolnictwo intensywne, transport żywności i nadmierna konsumpcja mięsa. Przejście na żywność ekologiczną – produkowaną bez użycia pestycydów, sztucznych nawozów i GMO – sprzyja dekarbonizacji sektora rolno-spożywczego. Zmniejsza emisje metanu i tlenków azotu, poprawia jakość gleby, wspiera bioróżnorodność i redukuje ślad węglowy całych łańcuchów dostaw.

W tym kontekście, ekożywność może być postrzegana jako narzędzie wspierające strategie redukcji emisji w firmach, szczególnie w sektorze HoReCa, handlu detalicznym, cateringu oraz logistyki żywności. Włączenie jej do polityki środowiskowej przedsiębiorstwa ma znaczenie również w kontekście raportowania ESG i zgodności z dyrektywą CSRD, która od 2025 r. nakłada obowiązki ujawniania danych środowiskowych i społecznych.

Ekożywność a przeciwdziałanie greenwashingowi

W obliczu narastających oskarżeń o greenwashing, przejrzystość w zakresie pochodzenia produktów, certyfikacji i warunków produkcji staje się kluczowa. Firmy deklarujące działania proekologiczne, ale niepoparte wiarygodnymi certyfikatami – jak np. EU Organic, Fair Trade czy EKO PL – narażają się na utratę zaufania inwestorów i konsumentów.

Wdrożenie certyfikowanej polityki żywności ekologicznej może być istotnym elementem strategii zgodnej z Taksonomią UE, która promuje działania realnie wpływające na klimat i środowisko. Jednocześnie integracja ekożywności z raportami ESG oraz procedurami należytej staranności (due diligence) minimalizuje ryzyko prawne i reputacyjne.

Wskaźniki ESG i wpływ ekożywności na wyniki firm

Dla firm objętych obowiązkiem raportowania ESG, uwzględnienie żywności ekologicznej w strategii zakupowej, żywieniu pracowników czy dostawach do klientów może poprawić ocenę w zakresie:

  • śladu węglowego (Scope 3),
  • wpływu na zdrowie i dobrostan społeczny,
  • transparentności w zarządzaniu łańcuchem wartości.

Ekożywność wspiera również realizację polityk różnorodności i równości, m.in. poprzez współpracę z lokalnymi, rodzinnymi gospodarstwami, które często tworzą inkluzywne społeczności produkcyjne.

Integracja z energetyką odnawialną i logistyka OZE

Warto zauważyć, że nowoczesne gospodarstwa ekologiczne coraz częściej korzystają z OZE – biogazowni, mikroinstalacji fotowoltaicznych czy pomp ciepła – a ich działalność wspierają inteligentne liczniki energii oraz systemy zarządzania energią. Dzięki temu możliwe jest nie tylko zmniejszenie zużycia energii, ale również uzyskanie korzystnych parametrów w świadectwach charakterystyki energetycznej budynków rolniczych oraz poprawa ogólnej building energy performance.

Ekożywność jako element strategii ESG i polityki PRI

Inwestorzy kierujący się zasadami PRI (Principles for Responsible Investment) coraz częściej oczekują od firm nie tylko odpowiedzialnego zarządzania zasobami, ale również realnych działań w zakresie zrównoważonej konsumpcji. Ekożywność staje się jednym z kryteriów oceny w raportach ESG – szczególnie w sektorach detalicznych, gastronomicznych i hotelarskich. Dodatkowo, firmy działające w zgodzie z ekożywnością mogą łatwiej pozyskać finansowanie w ramach funduszy klimatycznych i programów rozwoju obszarów wiejskich.

Wnioski: ekożywność jako narzędzie strategiczne

Dla współczesnych firm, ekożywność to nie tylko etyka konsumencka, ale narzędzie realizacji zobowiązań klimatycznych i społecznych. Jej zastosowanie poprawia zgodność z przepisami UE (CSRD, SFDR, Taksonomia), wzmacnia reputację marki, zmniejsza ryzyko prawne i wspiera transformację energetyczną. Ekożywność wpisuje się tym samym w model gospodarki przyszłości – zrównoważonej, niskoemisyjnej i odpornej na kryzysy klimatyczne.

Zespół_Akademia ESG_Zuzanna Czernicka
Account Manager w Akademii ESG, zawodowo zajmująca się także wspomaganiem tworzenia strategii ESG. Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego, obecnie rozwijająca swoją wiedzę na kierunku Global Business, Finance and Governance w Szkole Głównej Handlowej oraz Data Science w zastosowaniach biznesowych na Uniwersytecie Warszawskim. Z pasją łączy tematykę zrównoważonego rozwoju i innowacji, starając się badać nowe kierunki na styku ESG i FinTechu. E-mail: z.czernicka@akademiaesg.pl
Napisz do nas