POLITYKA RÓŻNORODNOŚCI, RÓWNOŚCI SZANS I INKLUZYWNOŚCI (DEI)
W AKADEMII ESG

Wartości Akademii ESG – odpowiedzialność społeczna, otwartość, etyka, zrównoważony rozwój oraz współpraca międzysektorowa – stanowią fundament naszej polityki DEI. Realizując misję edukacji ESG, dążymy do tego, aby wiedza i praktyki zrównoważonego rozwoju były dostępne dla każdego. Podkreślamy znaczenie dostrzegania i akceptacji różnic między ludźmi oraz promowania różnorodności i włączenia w środowisku organizacyjnym. Wierzymy, że szeroki zakres perspektyw i doświadczeń wzbogaca dyskusję publiczną i wewnętrzne prace zespołu, służąc dobru społecznemu i gospodarczemu.

Definicje kluczowych pojęć DEI

• Różnorodność (diversity) – obecność i reprezentacja ludzi o różnych cechach i doświadczeniach (płeć, wiek, pochodzenie etniczne, orientacja, wyznanie, status niepełnosprawności itp.) oraz różnorodności sposobów myślenia. Celem jest zapewnienie szerokiego zakresu perspektyw i umiejętności.
• Równość szans (equity) – zapewnienie sprawiedliwego traktowania oraz takich norm i polityk, aby tożsamość osoby nie determinowała jej szans i wyników. Równość szans oznacza eliminację barier i nierówności, dostosowanie wsparcia do indywidualnych potrzeb oraz równy dostęp do możliwości i zasobów.
• Inkluzywność (inclusion) – tworzenie kultury organizacyjnej, w której każdy czuje się szanowany, wysłuchany i ma realną możliwość pełnego uczestnictwa. Inkluzywne środowisko umożliwia wszystkim osobom aktywny wkład – ich różnorodne głosy są uwzględniane, a poczucie przynależności jest wzmacniane.

Cele i zasady polityki DEI

Polityka DEI Akademii ESG integruje wartości różnorodności, równości szans i inkluzywności we wszystkich obszarach naszej działalności – od programów edukacyjnych i analiz, przez wydarzenia oraz raporty, po współpracę z interesariuszami i relacje wewnętrzne. Jej główne cele to:

• Promowanie różnorodności wiedzy i doświadczeń: angażowanie ekspertów i uczestników o zróżnicowanym tle (np. kobiety, młodzież, przedstawiciele mniejszości czy osoby z niepełnosprawnościami) we wszystkich projektach edukacyjnych i badawczych. Dzięki temu unikamy efektu „filtra poglądów” i wzbogacamy dyskusję o nowe spojrzenia.
• Zapewnienie równości szans: tworzenie procesów rekrutacyjnych oraz trybu wyboru partnerów i prelegentów na zasadach transparentnych i obiektywnych. Eliminujemy przeszkody formalne i stereotypy, tak aby tożsamość nie ograniczała dostępu do szkoleń, publikacji czy ścieżek kariery.
• Wzmacnianie inkluzywnej kultury: kształtowanie atmosfery, w której każdy członek zespołu Akademii ESG i uczestnik naszych inicjatyw czuje się akceptowany i doceniany. Prowadzimy otwarty dialog, zachęcamy do zgłaszania pomysłów i wątpliwości oraz respektujemy różnice opinii.
• Świadome kształtowanie języka i komunikacji: stosujemy neutralny i inkluzywny język w publikacjach oraz wewnętrznej i zewnętrznej komunikacji (np. neutralność płciowa, unikanie stereotypów i sformułowań mogących wykluczać).
• Dbałość o dostępność i różnorodność treści: projektujemy szkolenia i materiały edukacyjne z uwzględnieniem potrzeb różnych grup (np. konkretne przykłady z sektora MŚP i korporacji, wersje audiodeskrypty, tłumaczenia). Staramy się, by nasze narzędzia i zasoby były przystępne dla odbiorców o różnym poziomie wiedzy.
• Przeciwdziałanie dyskryminacji i mobbingowi: wprowadzamy i egzekwujemy zasady równouprawnienia w relacjach wewnętrznych i zewnętrznych (np. kodeks etyczny, procedury zgłaszania naruszeń), zgodnie z założeniami Karty Różnorodności UE.

Obszary objęte polityką DEI

Polityka obejmuje kluczowe aspekty naszej działalności, w tym:

• Rekrutacja i rozwój personelu: procesy rekrutacyjne pozbawione barier (otwarty dostęp do informacji o ofertach, anonimizacja dokumentów, obiektywne kryteria) oraz równe możliwości awansu i wsparcia rozwojowego dla wszystkich pracowników.
• Współpraca z ekspertami i partnerami: świadomy dobór współpracowników, prelegentów, trenerów i konsultantów z uwzględnieniem zróżnicowania demograficznego i merytorycznego. Dążymy do równowagi między perspektywami różnorodnych środowisk w naszych zespołach i sieci kontaktów.
• Język komunikacji: promowanie neutralnego i inkluzywnego języka w komunikatach, materiałach promocyjnych i dokumentach, tak aby każdy odbiorca czuł się adresatem przekazu. Unikamy terminów mogących sugerować wykluczenie określonych grup.
• Projektowanie szkoleń i treści edukacyjnych: integrujemy elementy inkluzywności w treści – np. prezentujemy przykłady uwzględniające różne branże, płeć, kulturę czy poziom zaawansowania słuchaczy. Szkolenia są planowane z myślą o dostępności (np. materiały online, webinary).
• Udział w debacie publicznej: angażujemy się w otwarty dialog o DEI i zrównoważonym rozwoju, prezentując różnorodne punkty widzenia (poprzez panele dyskusyjne, publikacje i media). Wspieramy inicjatywy społeczne, które zwiększają świadomość i partycypację grup tradycyjnie pomijanych.

Działania na rzecz dostępności i równości

Aby zapewnić realną inkluzywność, Akademia ESG podejmuje konkretne działania:

• Organizujemy szkolenia oraz warsztaty dla zespołu z zakresu nieświadomych uprzedzeń i bezpiecznej komunikacji, aby podnieść świadomość i umiejętność reagowania na dyskryminację.
  
• Zapewniamy udogodnienia techniczne i organizacyjne podczas wydarzeń (np. tłumaczenia języka migowego, transkrypcje, napisy, możliwość udziału zdalnego), tak by osoby z różnymi niepełnosprawnościami mogły uczestniczyć na równych prawach.
  
• Dążymy do równowagi płciowej i różnorodności w kadrze eksperckiej (zgodnie z wzorem Karty Różnorodności UE). Przywiązujemy wagę do tego, by nasze spotkania i publikacje nie odzwierciedlały tylko jednego typu eksperta.
  
• Wprowadzamy jasne procedury antydyskryminacyjne: politykę „zero tolerancji” dla mobbingu, molestowania czy nękania w miejscu pracy i w trakcie naszych inicjatyw, w oparciu o europejskie standardy równego traktowania. Każdy pracownik lub uczestnik może anonimowo zgłosić niepokojące zachowania.
  
• Stosujemy zasadę otwartych drzwi i dialogu – zbieramy regularnie opinie członków zespołu i uczestników działań Akademii (np. ankiety satysfakcji), aby identyfikować przeszkody w osiąganiu różnorodności i inkluzywności.

Monitorowanie i przegląd

Zobowiązujemy się do ciągłego monitorowania wdrażania polityki DEI oraz mierzenia jej efektów:

• Monitoring udziału grup podreprezentowanych: regularnie analizujemy strukturę demograficzną naszych projektów (np. udział kobiet, młodzieży, osób z niepełnosprawnościami czy mniejszości) i porównujemy ją z celami. Pozwala nam to wykrywać luki i kierować dalsze działania.
• Otwarty dialog i konsultacje: organizujemy cykliczne konsultacje z interesariuszami (np. beneficjentami szkoleń, partnerami branżowymi, społecznościami lokalnymi), aby poznać ich potrzeby i ocenić skuteczność naszych inicjatyw.
• Przeglądy i raportowanie wewnętrzne: corocznie dokonujemy oceny realizacji celów DEI, dokumentujemy podjęte działania i ich rezultaty. Wyniki weryfikacji udostępniamy kadrze Akademii i wykorzystujemy do planowania kolejnych kroków.
• Wdrażanie usprawnień: na podstawie zebranych danych i wniosków dokonujemy niezbędnych korekt (np. aktualizacja procedur, zmiana formuły szkoleń), aby stale podnosić dostępność i równoprawność naszej działalności.

Zgodność z najlepszymi praktykami

Nasza polityka DEI jest zgodna z uznanymi standardami międzynarodowymi i krajowymi. Uwzględniamy zalecenia Unii Europejskiej (m.in. zapisy Karty Różnorodności UE) oraz praktyki instytucji edukacyjnych i think tanków. Inspirujemy się przykładami uniwersytetów i organizacji pozarządowych, które tworzą inkluzyjne struktury i procesy, angażując liderów w bieżące raportowanie postępów. 

Polityka DEI Akademii ESG ma również na celu odpowiadać na oczekiwania środowiska ESG – naszych czytelników, słuchaczy i partnerów – którzy oczekują od instytucji publicznych i doradczych przejrzystości i zaangażowania w sprawy społeczne. Za wdrażanie tej polityki odpowiada zarząd Akademii ESG, zapewniając niezbędne zasoby i wsparcie. Wierzymy, że dzięki temu nasza organizacja będzie wzorem good practice w sektorze edukacyjno-doradczym, budując społecznie odpowiedzialne i inkluzyjne otoczenie biznesu.

Polityka obowiązuje od dnia 01.11.2024 r.