Certyfikacja B Corp: klucz do zrównoważonego i odpowiedzialnego biznesu

Firmy posiadające certyfikat B Corp osiągają o 23-25 proc. szybszy wzrost przychodów i notują mniejszą rotację pracowników niż podobne przedsiębiorstwa bez certyfikacji. W globalnym świecie biznesu, gdzie zrównoważony rozwój i odpowiedzialność społeczna zyskują na znaczeniu, certyfikacja B Corp staje się coraz bardziej pożądanym wyróżnieniem dla firm, które chcą prowadzić działalność w zgodzie z wartościami ESG.

Z artykułu dowiesz się:

• Czym dokładnie jest certyfikacja B Corp i jakie obszary działalności firmy obejmuje?
• Jak przebiega proces certyfikacji i jakie kroki musi podjąć przedsiębiorstwo?
• Jakie konkretne korzyści biznesowe płyną z posiadania certyfikatu B-Corp?
• Z jakimi wyzwaniami muszą zmierzyć się firmy ubiegające się o certyfikację?

Certyfikacja B Corp wyróżnia się na tle innych systemów certyfikacji swoim holistycznym podejściem integrującym wszystkie aspekty ESG. Obecnie na świecie funkcjonuje ponad 9700 certyfikowanych firm B Corp w 103 krajach, reprezentujących 160 branż. W Polsce certyfikacja ta zyskuje na popularności, choć liczba certyfikowanych przedsiębiorstw jest jeszcze stosunkowo niewielka. Dla firm poszukujących sposobu na potwierdzenie swoich działań w obszarze zrównoważonego rozwoju, B Corp stanowi kompleksowe i uznane międzynarodowo rozwiązanie.

Istota certyfikacji B Corp

B Corporation (B Corp) to globalne oznaczenie dla firm, które dobrowolnie przestrzegają najwyższych standardów zrównoważonego rozwoju i odpowiedzialności społecznej. Nazwa pochodzi od słowa „benefit” (korzyść) i wskazuje na organizacje, które dążą nie tylko do bycia najlepszymi na świecie, ale przede wszystkim – najlepszymi dla świata. Certyfikat przyznawany jest przez organizację non-profit B Lab, działającą od 2006 r., której celem jest przekształcenie globalnej gospodarki w system przynoszący korzyści wszystkim ludziom, społecznościom i planecie.

Certyfikacja B Corp wyróżnia się holistycznym podejściem, które integruje aspekty ESG:

• Środowiskowe (E) – ocenia odpowiedzialne zarządzanie zasobami naturalnymi, minimalizację śladu węglowego i efektywne wykorzystanie energii
• Społeczne (S) – analizuje wpływ na pracowników, klientów i społeczności lokalne
• Zarządzanie (G) – bada przejrzystość działań, etyczne standardy biznesowe i skuteczność zarządzania

Proces certyfikacji B Corp krok po kroku

Uzyskanie certyfikatu B Corp to proces rygorystyczny i wieloetapowy, który może trwać nawet 12 miesięcy lub dłużej, szczególnie w przypadku większych organizacji. Oto kluczowe etapy, przez które musi przejść firma:

1. B Impact Assessment (BIA) – pierwszym krokiem jest wypełnienie szczegółowego kwestionariusza online, który ocenia firmę w pięciu głównych obszarach: zarządzanie, pracownicy, społeczność, środowisko i klienci. Aby przejść do następnego etapu, firma musi uzyskać minimum 80 punktów na 200 możliwych.
2. Kwestionariusz ujawniania – firma odpowiada na pytania dotyczące potencjalnie kontrowersyjnych aspektów działalności, co często wymaga wsparcia działu prawnego.
3. Złożenie oceny do weryfikacji – po osiągnięciu wymaganego wyniku, firma składa BIA do weryfikacji, uiszczając opłatę zależną od przychodów.
4. Proces ewaluacji – analityk z zespołu B Lab ocenia kwalifikowalność firmy, analizując jej strukturę oraz zaangażowanie w kontrowersyjne branże. Na tym etapie nie można już wprowadzać zmian do przesłanych informacji.
5. Weryfikacja – najbardziej intensywny etap, obejmujący wstępną analizę punktacji, rozmowę weryfikacyjną oraz dostarczenie dokumentacji potwierdzającej wybrane odpowiedzi, w tym polityk, raportów i innych materiałów.
6. Spełnienie wymogu prawnego – firma musi formalnie zobowiązać się do odpowiedzialności przed wszystkimi interesariuszami, nie tylko akcjonariuszami, co może wymagać zmian w dokumentach korporacyjnych.
7. Finalizacja certyfikacji – po spełnieniu wszystkich wymogów, firma podpisuje Umowę B Corp i publikuje swój profil w publicznym katalogu B Corp.

Korzyści biznesowe z certyfikacji B Corp

Certyfikacja B Corp przynosi firmom wymierne korzyści biznesowe, które przekładają się na konkretne wyniki finansowe. Badania pokazują, że B Corpy odnotowują szybszy wzrost przychodów (23-25 proc. w latach 2019-2021) w porównaniu do podobnych firm bez certyfikacji. Certyfikowane przedsiębiorstwa posiadają także jaśniejszą strategię (74 proc. vs 41 proc.), uzyskują większe wsparcie w badaniach i rozwoju (43 proc. vs 6 proc.) oraz cieszą się łatwiejszym dostępem do finansowania (70 proc. vs 56 proc.) niż konkurenci bez certyfikatu.

Posiadanie certyfikatu B Corp wpływa również pozytywnie na relacje z pracownikami i klientami. Firmy z certyfikatem notują mniejszą rotację pracowników i łatwiej przyciągają wykwalifikowanych specjalistów, szczególnie z młodszych pokoleń. Certyfikacja stanowi także obiektywne potwierdzenie zaangażowania firmy w zrównoważony rozwój, eliminując ryzyko oskarżeń o greenwashing, a dodatkowo zapewnia dostęp do globalnej społeczności liderów zrównoważonego rozwoju, co otwiera możliwości współpracy i wymiany doświadczeń.

Główne kryteria oceny B Corp

Certyfikacja B Corp opiera się na kompleksowej ocenie całokształtu działalności firmy w pięciu głównych obszarach:

• Ład korporacyjny (Governance) – przejrzystość działań, etyczne standardy biznesowe, skuteczność zarządzania i formalne zobowiązanie do realizacji celów społecznych i środowiskowych
• Oddziaływanie środowiskowe (Environment) – zarządzanie zasobami naturalnymi, minimalizacja śladu węglowego, efektywność energetyczna, gospodarka wodna i odpadami
• Oddziaływanie na pracowników (Workers) – warunki pracy, polityka wynagrodzeń, świadczenia, bezpieczeństwo, rozwój zawodowy i równość szans
• Oddziaływanie na społeczność lokalną (Community) – wpływ na lokalne społeczności, relacje z dostawcami, działania na rzecz różnorodności i zaangażowanie społeczne
• Oddziaływanie na klientów (Customers) – wartość dostarczana klientom, bezpieczeństwo i jakość produktów oraz odpowiedzialność za wpływ na konsumentów

Wyzwania w procesie certyfikacji

Proces certyfikacji B Corp stawia przed firmami szereg wyzwań organizacyjnych i strategicznych, które wymagają dokładnego planowania i zaangażowania zasobów. Certyfikacja wiąże się ze złożonym i czasochłonnym procesem, obejmującym wypełnienie rozbudowanego kwestionariusza z ponad 200 pytaniami, który może trwać od kilku do kilkunastu miesięcy. Firmy muszą dostarczyć szczegółowe dowody potwierdzające deklarowane działania, takie jak polityki, procedury i raporty, a brak odpowiedniej dokumentacji często prowadzi do opóźnień lub negatywnej oceny.

Kolejnym istotnym wyzwaniem jest konieczność wprowadzenia zmian prawnych i organizacyjnych. Jednym z działań, za które otrzymuje się bardzo dużo punktów, jest formalne uwzględnienie w dokumentach korporacyjnych zobowiązania do działania na rzecz wszystkich interesariuszy – co może wymagać modyfikacji statutu spółki. Proces wiąże się również z kosztami finansowymi, obejmującymi opłaty za złożenie wniosku, weryfikację oraz roczną opłatę certyfikacyjną, których wysokość zależy od przychodów firmy. Dodatkowo certyfikacja zobowiązuje do publicznej transparentności i ciągłego doskonalenia, co wymaga stałego monitorowania i raportowania wyników w obszarze zrównoważonego rozwoju.

Jak przygotować się do certyfikacji B Corp?

Firmy rozważające certyfikację B Corp powinny podjąć następujące kroki przygotowawcze:

• Przeprowadź wstępną samoocenę – zarejestruj się na platformie B Impact Assessment i wypełnij kwestionariusz, aby określić aktualny poziom firmy i obszary wymagające poprawy;
• Zaangażuj różne działy – zaplanuj współpracę wielu osób z różnych działów firmy, w tym zarządu, HR, finansów, prawników i zespołów operacyjnych;
• Przygotuj dokumentację – zgromadź i usystematyzuj polityki, procedury, raporty i inne dokumenty potwierdzające praktyki firmy w obszarach ESG;
• Przeanalizuj strukturę prawną – skonsultuj z prawnikami potencjalne zmiany w dokumentach korporacyjnych, aby uwzględnić zobowiązania wobec wszystkich interesariuszy;
• Zaplanuj budżet i zasoby – uwzględnij koszty finansowe procesu oraz zasoby ludzkie niezbędne do jego przeprowadzenia;
• Opracuj strategię doskonalenia – zidentyfikuj obszary wymagające poprawy i zaplanuj działania, które pozwolą osiągnąć wymagany poziom punktów;
• Przygotuj się do transparentności – stwórz system cyklicznego zbierania i analizowania danych ESG na potrzeby raportowania i publikacji.

Przemysław Chimczak-Bratkowski

Akademia ESG to największa w Polsce baza wiedzy o ESG. Inspirujemy do wdrażania zrównoważonych praktyk, stając się miejscem pierwszego wyboru dla każdego, szukającego najlepiej przygotowanych informacji na temat ESG. E-mail: p.chimczak@akademiaesg.pl

Napisz do nas